Квантовый скачок. Практическое пособие для современных управленцев. Аркадий Николаевич Литвинов
Читать онлайн книгу.
мне последнюю отговорку выдает: «Писать не на чем!».
Я ей журнал «Аэрофлот» вкладываю в руки: «На!!!».
Она: «Ручки нет!».
– Люди, у кого ручка есть?
Я ж перезнакомился уже со всеми… Протягиваю ей ручку: «Ну? Что теперь вам дать? Ну вы вообщееее»…
Всё. Пошла.
Бочком-бочком… к Крючковой. Возвращается, раскрасневшаяся, с автографом:
– Аркадий, спасибо…
Я это к чему?
Может ли книга побуждать?
Да! Может!
Она может побуждать, пРобуждать, она может показывать, как брать и что делать. Она может менять взгляды, идеи, подходы, поступки.
Но это ж столько факторов должно совпасть, чтобы книжка вштырила?!
1. Книга должна быть полезная. Как минимум, из мягкой бумаги (шутка).
2. Должна легко читаться.
3. Должно появиться время на её прочтение.
4. И никто отвлекать не должен.
5. Прочитав, должен сразу внедрить.
6.…
Да? Так много должествований…
Конечно, вы думаете, что никому ничего не должны! И книжка, конечно, тоже ничего вам не должна! Но давайте воспринимать слово «должен» по-взрослому – как некий элемент необходимости, важности. Это просто слово, которое обозначает условия вашей реальности.
И, с этой точки зрения, самое главное «должен» – это мотив! Ваш внутренний мотив! Он, чёрт побери, должен быть. Потребность что-то добавить в своей жизни, готовность самого себя изменить. Это – самое главное.
Тогда и время появится, и энергия для того, чтобы читать, и желание осваивать, применять тут же. Как я тогда в самолете. Это был мой скачок. На высоте 11 000 метров над землей.
А где будет ваш скачок?
На отдыхе?
В поезде, на верхней полке, по пути в командировку?
Дома на диване?
Ваш тоже может произойти где угодно, в зависимости от того, в каком месте вы сейчас читаете эти страницы.
…А в международную компанию Gillette, куда на собеседование я летел, меня, кстати, утвердили. С этого начался мой новый управленческий путь:
• из управленческой ямы – в высокую эффективность,
• из ощущения, что мне валится всё на голову, – к чёткому плану управления собой и другими,
• из НЕуверенности – к уверенности.
Ко мне пришли достойные деньги. Статус. Уверенность. Стабильность.
Конечно, не сразу! Были годы труда и обучения, и наработка опыта, и новые идеи и озарения в поиске кратчайших путей!
В 2014 году мною была создана формула «Квантовый скачок» – для тех, кто хочет создать, как сказала одна моя ученица, «ошеломительную карьеру».
Были сформулированы основы «Коммерческой педагогики» – для тех, кто хочет управлять людьми, продажами, ростом своей компании.
Вообще, тренеры и эксперты в персональном развитии обычно не гарантируют рост продаж или показателей. Уж слишком много факторов влияют в реальности.
Но я