Как мы заработали свои деньги. Рассказы миллионеров и миллиардеров. Сергей Васильевич Ковальчук
Читать онлайн книгу.
10 лет, это гигантский период. Банковский сектор за это время ждут абсолютно гигантские изменения. Я думаю, что платежные функции банков в нынешнем смысле этого слова, исчезнут. Они уйдут в какие-то цифровые компании, такие диджитал бизнес-структуры, которые будут осуществлять это онлайн, такой бизнес-онлайн процессинг.
А мобильные операторы на этом поле тогда где будут, как он это видит? В разных местах могут быть разные решения. Где-то это может быть больше на базе мобильных операторов, которые очень быстрыми темпами сейчас пытаются развивать финансовые услуги, финансовый сервис.
Где-то это будет на базе каких-то новых компаний развиваться. Где-то это будет на базе банков, которые выделят из себя такой процессинговый цифровой компонент. То есть весь транзакционный бизнес из банков в современном понимании этого слова выйдет. Причем выйдет в разные стороны.
Либо это будут части банков, либо мобильные операторы, либо новые независимые компании, трудно предугадать. Тем не менее, я думаю, что процессинг, транзакции из банков уйдут.
А кредитное и корпоративное направление банковской деятельности? Корпоративный бизнес, это несколько другая история, особенно если говорить про крупный корпоративный бизнес. А кредитный бизнес, будет он называться банком или как-то по-другому, будет отдельным. Потому что анализ кредитных рисков это все-таки другое занятие. И он требует фокуса на себе.
Транзакции же как таковые могут не требовать специального фокуса на себе. То есть я верю, что в каких-то определенных странах мобильные операторы, если будут развиты все эти приложения, они легко построят этот бизнес на базе своего кор-бизнеса так называемого.
А вот кредитный анализ, мне кажется, уже более такая специфическая вещь. Особенно корпоративный кредитный анализ (залоги, ипотека и масса всего). Это требует фокуса и является более сложной вещью.
Поэтому, как я понимаю, через 10 лет под банками будут пониматься компании, которые занимаются именно этим. Которые глубоко анализируют разного рода кредитные риски, и в состоянии их правильно брать и правильно перепродавать. Потому что это не только правильно взять капитал, но это еще и перераспределить этот риск. То есть, “упаковать” и продать.
Каждый отдельный риск может быть и не сложен, но в своей совокупности это сложная конструкция. И именно из-за того, что надо эти риски принять, “переупаковать”, а потом продать.
Но с появлением телевидения радио же осталось. Точно так же, как с появлением Интернета остались и радио, и телевидение. Все меняется: и газеты, конечно, несмотря на то что Интернет сильно их вытесняет, на бумажном носителе. Поэтому в том, что банков не будет в современном их понимании, в этом я убежден.
Почему он инвестирует колоссальные деньги в нефть, ведь ее очень много? Появляются электромобили и т.п., возникают новые методы добычи нефти, бурения скважин, себестоимость добычи падает. Не видит ли он в связи с этим рисков? Насколько я понимаю, первый ценовой шок нефть