Привет, я Ваш новый HR, или Инструкция, как быстро и грамотно организовать HR-процессы в компании. Елена Сергеевна Корпачева
Читать онлайн книгу.
можно измерить тестами. Важным моментом является, что тестов на личностные качества должно быть не менее трех. В разных компаниях используют разные тесты. Все зависит от желания собственников и знаний или собственника или hr. Можно также отдать данное тестирование на аутсорсинг, но это вопрос денежных средств компании.
Можно использовать: тест Адизиса, тест Оса, тест на архетип (Юнга), тест Кеттела, тест ИТО, тест на темперамент Айзенга, тест «командные роли Белбина» и т. д.
Главное при этом, чтобы основные тесты для выявления личностных качеств человека были для всех сотрудников одинаковые, а дополнительные могут быть разные для каждой вакансии.
Дополнительные пожелания
Что касается этого вопроса, то в нем, как ни странно явно видны все страхи собственника и корпоративная культура компании.
Просто приведу примеры из своей практики в разных компаниях и сразу будет все понятно.
1. Если есть кредиты, то точно берем, такой человек будет много работать он же должен скорее закрыть, будет работать стараться.
2. Если есть кредиты не берем. Это же плохая энергетика. Люди же на работу будут приходить только за деньгами, им же плевать на компанию.
3. Ой если мама с ребенком не берем. Она же будет только о ребенке думать, не сможет задерживаться в случае необходимости.
4. Ой без детей. Ну вот сейчас возьмем, а она в декрет уйдет. Не берем.
5. Не берем людей из Питера. Как это почему? Они же медлительные будут тормозить компанию.
6. Берем только до 35. Люди старшего возраста более медленно работают.
7. Не берем мамочек из декрета. Нужно, что бы хоть год где-то проработала. Она же после декрета медлительная и тупая.
8. Не берем из государственных структур. Они же там только чай пьют, а у нас работать надо.
9. Не берем людей до 25 они же не серьезные, маленькие еще.
10. На эту должность берем только мужчин. Женщина же не справиться с управленческой должностью в нашей компании.
11. Бездетных не берем, у нас тут все семейные, а то придут одиночки, будут нам тут семьи разрушать, вместо работы романы крутить.
12. Если кандидат курит, то сразу не берем, мы платим за работу, а не за нахождение в курилке.
Профиль должности или результат 5 вопросов
В результате должен получиться профиль должности, текст или или схема, в котором описаны обязанности и требования к работнику, его успешные характеристики, позволяющие исполнять свои должностные обязанности.
По профилю должности становиться ясно, как будет называться эта должность. Лучше всего избегать креативных названий.
Например, Ваша фирма скупает старое оборудование. И Вы по профилю должности поняли, что Вам нужен старший менеджер по закупкам, поскольку в задачи этого менеджера будет входить еще и контроль за своими коллегами. Стоит назвать эту специальность «менеджер по закупкам», или «старший менеджер