HR смотрит фильмы. Олеся Филиппова

Читать онлайн книгу.

HR смотрит фильмы - Олеся Филиппова


Скачать книгу
В северо-западном.

      – Да? А у меня там брат учился.

      – Вряд ли мы там пересекались.

      – Да, вряд ли. Он выпустился в 2009.

      – А я в 65.

      – Ого. А по какой специальности? Вы еще помните?»

      2 этап.

      «– И после университета вы устроились на работу..

      – Я устроился в Даутсан.

      – А что они производили?

      – Телефонные справочники. Я работал в отделе контроля качества печати больше 20 лет. А до этого я был зам. директора по рекламе.

      – И они до сих пор производят? Я в смысле сейчас же можно погуглить.

      – Ну, тогда google еще не было, номера искали.

      – Ой, нет, нет, я поняла».

      3 этап.

      «– Сорок лет в компании телефонных справочников. Это здорово! Ладно Бенджамин сейчас я задам контрольный вопрос, который мы задаем всем стажерам. Так что хорошенько подумайте. Не спешите отвечать. Кем вы видите себя через 10 лет?

      – Мне будет 80.

      – Да, точно, типа того… Погодите я не учел, что вам уже 70. Этот вопрос вам не подходит. Давайте пропустим его и перейдем к следующему.

      – Как скажите, Джастин.

      – Вычеркиваю его. Вы отлично выглядите, между прочим, и у вас достаточно опыта для этой работы. Вы производите на нас впечатление, отлично прошли собеседование. Видео у вас отличное. Я вас поздравляю Бен! Вы наш стажер!».

      В фильме мы столкнулись с трехэтапным собеседованием, к сожалению немного не понятно, почему три этапа и кто по должности данные сотрудники. Поэтому предлагаю разобрать эти этапы, как единое собеседование, но в цитатах из фильма я сделала акцент, что было три этапа и что это не один и тот же сотрудник проводил одно собеседование.

      Давайте для начала разберем саму структуру собеседования. На первом этапе нашего главного героя предупредили, что отбор кандидатов будет осуществляться через несколько этапов собеседования.

      В фильме не показано: были ли эти собеседования в один день, или в разные дни. Но если все три собеседования были в один день, то лучше бы все интервьюеры сразу бы по присутствовали на данном собеседовании, так как вопросы наверняка совпадали.

      Какие минусы мы видим в проведении данных собеседований:

      1. Не подготовились к собеседованию: «часть вопросов в анкете может быть не уместна», «этот вопрос вам не подходит». Прежде чем проводить собеседование к нему необходимо тщательно подготовиться. Если вы конечно работаете в массовом подборе, то готовиться к каждому собеседованию нет необходимости, так как у вас всегда идут стандартные вопросы. Если же вы работаете в точечном подборе, то к собеседованию необходимо подготовиться: составить план собеседования и список вопросов к кандидату.

      2. Неуместные вопросы: «А по какой специальности? Вы еще помните?», «Кем вы видите себя через 10 лет?». В фильме видно, что это не стресс-интервью, поэтому данные вопросы были неуместны и когда интервьюеры понимали, что зря их задали, то сами начинали смущаться от этого.

      Это две основных ошибки, которые я увидела в данном эпизоде, когда проводили собеседование.

      По своей структуре – это структурированное


Скачать книгу