Семь шагов для создания эффективного ИТ-подразделения. Сергей Гредников
Читать онлайн книгу.
условии развития качественных и недорогих средств телекоммуникации на территории Российской Федерации.
Общая схема построения работы ИТ-руководителя понятна: любое функциональное направление или его часть должны нести в себе для ИТ-руководителя информацию о функционировании всего процесса в целом. Большее внимание должно быть уделено неэффективности персонала в любом ее проявлении. Подобный подход обеспечивает не только развитие уровня зрелости ИТ процессов, но и позволяет более эффективно принимать управленческие решения по корректировке заданного курса развития предприятия.
Для того, чтобы разобраться, что происходит в ИТ-подразделении и ответить на вопрос как функционируют ИТ-процессы на предприятии, руководитель может проанализировать проблемы, связанные со штатом подразделения, например рассмотреть следующие ключевые аспекты в управлении персоналом ИТ-подразделения:
– требуется ли расширение штата ИТ и почему;
– какие ИТ-специалисты требуется и почему;
– как давно существует необходимость расширения штата и почему;
– какие ИТ-процессы планируется (функции) «закрывать» требующейся вакансией;
– кто и как выполняет функции требуемых ИТ-специалистов в настоящее время;
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.