Время иллюзий. Книга 2. Ольга Семенова
Читать онлайн книгу.
употребления. Я сама не люблю рассматривать новые понятия и определения к ним, но здесь придется всем потерпеть. Надеюсь, что это все-таки заинтересует присутствующих.
Маргарита сменила очки и погрузилась в сферу этимологии:
– Активист – деятельный, энергичный член коллектива. Актив – деятельная часть организации; часть баланса – это финансовый термин, заимствованный из английского языка в XIX веке. Акция – действие; ценная бумага. Это понятие пришло через голландский и немецкий языки от Петра Первого. Сфера употребления – экономика, философия, социология, финансы, политика и бизнес. Акционирование – пришло от глагола «акционировать» и существительного «акция».
– Нельзя с вами не согласиться, Маргарита Сергеевна, но всетаки чем отличается акция от доли?
– Доля – термин многозначный. Общеупотребительный – дележ пойманной добычи или земельных участков. Второе значение – влияние судьбы на человека (синонимы: доза, процент, порция, квота). Третье значение – участие в капитале компании, ценная бумага (акция), дающая право собственности, пай во взаимном фонде, кооперативе. И этот список терминов можно продолжать, но я останавливаюсь, а желающие могут посмотреть сами.
Желающих, скорее всего, не окажется.
– Понимаю, что я вас утомила, но прошу вашего внимания еще немного. Владеющий долями имеет право приобретать другие доли и продавать имеющиеся, участвовать в управлении путем голосования, а также имеет возможность претендовать на дивиденды.
– А отличие доли от акции? – не утерпел Анатолий Сергеевич.
– Оно существенно: не делает владельцем, не обязывает платить дивиденды, не гарантирует обратного выкупа по цене покупки, не является долговой и ценной бумагой, не может влиять на процесс управления.
Слушатели вместе с докладчиком прошли какой-то важный теоретический внутренний рубеж семинара, и это всех порадовало. Оказывается, погружаться в теорию даже по необходимости требует определенных усилий, а это не всегда хочется.
– Ну что, страдальцы, приуныли? – подначивал руководитель, с удовольствием обращаясь к присутствующим. – Ваше личное мнение: а нужен ли нам кодекс в данном случае?
– Я понимаю, что ваше любимое акционирование – жизненная необходимость, но считаю, что гарантии бизнесу должно давать законодательство. Документов по акционированию создано очень много, сначала разберитесь с ними и доработайте те, что есть. Незачем плодить горы новых бумаг в виде кодексов. Ответьте на мой вопрос: много ли «оздоровленных» предприятий вы видели после вашего чудодейственного акционирования? Разве цель акционирования – не увеличение эффективности работы предприятия и создание новых рабочих мест? И последнее: почему продолжает обогащаться только определенный круг людей? – говорила Маргарита.
– Ответить хотя бы на один ваш вопрос будет большой удачей и великим достижением, – парировал Анатолий Сергеевич. – Вы должны понимать главное: ваш мозг свободен для формирования новых решений