Чуть-чуть эффективнее. 12 векторов стать лучше. Александр Горбачев
Читать онлайн книгу.ти – 60+ лет. Мы рассказываем всё-всё, что знаем об этой теме. Нам правда не жалко! Как любит шутить Игорь: «Вы всё равно ничего не сделаете».
7. Мы занимаемся не только темой личной эффективности, но и другими – это плавание, маркетинг, ремонт, клиентоориентированность… и почти всё успеваем.
8. Мы предприниматели. У нас самые разные бизнесы – и онлайн, и офлайн. То, о чем мы вам расскажем, в своей работе применяем ежедневно.
9. Мы прочитали 700+ книг на тему личной эффективности – на русском и английском языках. Без преувеличений. Вот вам бомба-факт: в 2021 году Александр прочитал 585 (!) книг. С оглядкой на прочитанные книги с уверенностью можем сказать, что наша книга и наша «Система-12» – уникальны. Такой нет. В мире нет.
10. В приложении мы даем список лучших книг на эту тему.
11. Есть отличная шутка «Весь смысл тренингов и книг по личной эффективности сводится к тому, что Джон из Калифорнии предлагает Ивану из Тюмени выйти из зоны комфорта». Мы, авторы, из «Тюмени».
12. Мы писали эту книгу три года. Мы очень старались. Делали не «тяп-ляп», не книгу ради книги. Смотрели на написанное со стороны, давали книге отлежаться, сами жили по ней, вели по ней наших учеников и клиентов. Убедились – отлично работает!
13. Книгу прочитали 82 рецензента, каждый из них дал свои комментарии, благодаря которым удалось сделать книгу лучше.
Для кого эта книга
Для ответа на этот вопрос отлично подходит фраза «для широкой читательской аудитории».
Мы слышим вопрос «Как стать эффективнее?» и от учеников старших классов, и от студентов, и от собственников бизнесов, и от госслужащих высокого уровня.
Нам задают этот вопрос при личных встречах, на офлайн- и онлайн-выступлениях и в наших социальных сетях.
Тема интересует всех!
Книга для вас, если вы:
– студент;
– спортсмен;
– консультант;
– фрилансер;
– агент или брокер;
– сотрудник сетевой компании (компании прямого маркетинга);
– менеджер;
– топ-менеджер;
– предприниматель;
– собственник бизнеса;
– инвестор;
– госслужащий.
Можно смело сказать (и мы смело говорим): если вы учитесь или работаете – книга ваша. Она вам поможет, она выручит и сделает вас эффективнее.
Книга ответит на многие ваши вопросы.
Затронет темы и области, о которых вы не думали.
Задаст направления работы на ближайшие годы – а может, и на всю жизнь.
Для нас тема личной эффективности – дело жизни.
И если вы прибавляете в личной эффективности даже чуть-чуть, жизнь становится лучше.
Попробовать точно стоит.
Мы писали книгу так.
Разделили главы по интересам между собой, написали каждый свое и потом совместно вычитывали получившийся материал.
Мы разные, и ценность материала заключается в опыте каждого из нас, который удалось объединить в одной книге. Внимательный читатель заметит различия в стиле написания – характер каждого автора.
Важно. В нашей книге нет ссылок на первоисточники и исследования.
Мы не диплом и не диссертацию пишем, где ссылки обязательны.
Если вам понравится то, что мы предлагаем, – начните практиковать. И вы получите свои первоисточники – свой опыт.
Опыту можно верить на все сто процентов.
Вступление Игоря
В начале 2020 года мне прилетел срочный запрос от моего любимого клиента, компании Yamaguchi (любимого по двум причинам: учатся они постоянно и, главное, всё применяют и внедряют) – нужно было обучить личной эффективности команду топ-менеджеров.
С темой «Номер 1» перед ними я уже выступал, повторяться не хотелось – и я решил создать (по аналогии с формулой «Номер 1») формулу максимальной личной эффективности (а нужна была именно максимальная, так как менеджеры компании уже опытные и прокачивали их не раз и не два).
Показанная мной формула зашла «на ура».
После этого тренинга я неоднократно выступал с этой темой онлайн и офлайн.
И, выступая, понял три вещи.
Раз. Моя концепция, формула эффективности заходила всем слушателям – системный подход всегда лучше воспринимается и запоминается.
Я прочитал много книг на тему личной эффективности, личного роста – формул и моделей, которые бы мне понравились, я не встречал.
Много слов, много букв, много эмоций – логики не было.
Два. Максимальная (именно максимальная) личная эффективность на деле оказалась востребована немногими – заниматься ею интенсивно, на высоких оборотах, выкладываясь на полную, хотели буквально единицы.
Слушали, благодарили все – а дело