---

Скачать книгу

---

научения. Главный инструмент переноса научения в регулярную практику – это комплексный проект T&D. Поэтому оценивать индикаторы организационного поведения (новые бизнес-практики и их эффективность) уместно, когда сотрудники организации прошли обучение в программах и участвовали в его внедрении в составе комплексного проекта.

      P.S. В конце – любопытная статистика. Исследование McKinsey 2015 года показало, что лишь в 25% случаев американские менеджеры видят реальное влияние обучения на бизнес-результаты. Поэтому любая оценка эффективности обучения будет для функции T&D полезной.

      3 | РЕСУРСЫ ФУНКЦИИ T&D

      Для работы функции T&D в организации нужно три группы ресурсов:

      • методологическое обеспечение функции T&D;

      • материально-методическое обеспечение;

      • оборудование и программное обеспечение.

      Совокупность всех ресурсов позволяет качественно работать и команде T&D, и трем системам T&D: учебному центру, корпоративному университету и профессиональному сообществу. Дизайн этих ресурсов и их физическое размещение – дело вкуса и корпоративной специфики.

      Рассмотрим каждую группу ресурсов подробнее.

      Методологическое обеспечение функции T&D включает в себя:

      • миссию (предназначение) функции T&D;

      • видение функции и команды T&D;

      • направления и политики работы с персоналом;

      • стратегию работы функции T&D на 2—3 года;

      • положение о функции T&D;

      • описание бизнес-процесса функции T&D;

      • должностные обязанности сотрудников;

      • положение об учебном центре;

      • положение о корпоративном университете;

      • положение о профессиональном сообществе;

      • концепт оценки работы: функции T&D, команды T&D, активностей T&D, программ и комплексных проектов T&D.

      Материально-методическое обеспечение функции T&D (в идеальном варианте):

      I: Инфраструктура3 функции:

      • кампус или учебные аудитории;

      • информационный портал;

      • учебная платформа;

      • библиотека (книги и учебные материалы);

      • учебный план.

      II: Методики:

      • T&D-библиотека: логика решений типовых T&D-задач, методический компендиум (сборник методик), методические коробки (набор методических материалов для самостоятельного проведения мероприятия);

      • корпоративная библиотека компетенций, профили должностей;

      • учебные программы, активности, курсы, программы, проекты.

      Оборудование и программное обеспечение:

      • для производственных компаний – оборудованные классы для обучения моторным навыкам;

      • оборудование для интерактивного обучения;

      • студия, если функция T&D производит видеокурсы.

      4 | КОМАНДА ФУНКЦИИ T&D

      Чтобы

---

Скачать книгу