Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров. Владимир Токарев

Читать онлайн книгу.

Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров - Владимир Токарев


Скачать книгу
и небыль разглашала.

      Под столицей, близ ворот,

      С шумом встретил их народ, —

      Все бегут за колесницей

      За Дадоном и царицей;

      Всех приветствует Дадон…

      Теперь самое время разобраться, что такое нам решил поведать гениальный поэт.

      Итак, петушок каждый раз своевременно предупреждал царя о надвигающейся опасности не только военной, но и любой. Здесь самое время припомнить стратегическую модель, описывающую внешнюю среду косвенного воздействия, обычно «упакованную» в аббревиатуру STEP.

      P – политические факторы внешней среды. Именно на них царь Дадон правильно реагировал военными походами, заставив соседей прекратить набеги на свое царство.

      E – экономические факторы, судя по описанию сказки – сначала они были благоприятные – уладив политические вопросы, царь Дадон имел возможность обеспечить стабильность развития экономики своего царства.

      T – технологические факторы. Они также могут представлять очень большие опасности или возможности. Но здесь царь Дадон не смог встретить изменения в технологической среде должным образом – трижды направляет военную силу для борьбы с новыми, в данном случае, технологическими опасностями, «прокукареканными» петушком.

      S – социокультурные факторы. Они-то и явились в данной сказке особенно роковыми для царя Дадона и его царства.

      Сначала у его сыновей, а затем у него самого появились новые потребности – с утра до вечера забавляться компьютерными играми, особенно всем понравилась игра «Шамаханская царица». Понятное дело, для борьбы с такого рода факторами войска не помогут, тут нужна помощь грамотного психолога.

      Вдруг в толпе увидел он,

      В сарачинской шапке белой,

      Весь как лебедь поседелый,

      Старый друг его, скопец.

      «А, здорово, мой отец, —

      Молвил царь ему, – что скажешь?

      Подь поближе! – Что прикажешь?» 

      Царь! – ответствует мудрец, —

      Разочтемся наконец.

      Помнишь? за мою услугу

      Обещался мне, как другу,

      Волю первую мою

      Ты исполнить, как свою.

      Подари ж ты мне девицу

      Шамаханскую царицу. —

      Как видим, консультант по управлению, понимая опасность новых технологических и особенно социокультурных факторов для царства своего клиента, пытается остановить гибельное для Дадона увлечение.

      Крайне царь был изумлён.

      «Что ты? – старцу молвил он, —

      Или бес в тебя ввернулся,

      Или ты с ума рехнулся?

      Что ты в голову забрал?

      Я, конечно, обещал,

      Но всему же есть граница.

      И зачем тебе девица?

      Полно, знаешь ли кто я?

      Попроси ты от меня

      Хоть казну, хоть чин боярской

      Хоть коня с конюшни царской,

      Хоть пол-царства


Скачать книгу