Мысли в охапку. Часть первая. Шестнадцать туесков. Виктор Воронов
Читать онлайн книгу.
умах различных положительных образов происходит в рекламе и средствах массовой информации! Это и «выдавливание слёз» из ностальгии по советскому прошлому и СССР, это широкое использование таких, устоявшихся в определённое время, мнений как «японское – хорошо», «белорусские товары – хорошо», а ещё недавно «клинские мясо-молочные продукты – хорошо» и т.д.
А уж как долго можно эксплуатировать надежды людей и убаюкивать их всё новыми и новыми обещаниями улучшения жизни, повышения её уровня, проведения реформ, перестройки, преобразований, модернизации, социальной защиты и т.п., наверное, теперь становится видно всем даже «невооруженным глазом»?! Уместно при этом вспомнить слова известного советского писателя Анатолия Алексина: «…И всегда-то мы наваливаемся на безотказность человеческую, на деликатность. Эксплуатируем их нещадно…».
Также беспощадно эксплуатируется вера человека во что-то или кого-то. Будь это «сидящая у нас в генах» вера в чудо, вера в бога или в лучшее светлое будущее, вера в удачу и везение, вера в царя или президента, вера в завтрашний день и т.д. и т.п.
Бессовестно эксплуатируются наши любовь и симпатии к чему-то или кому-то. Например, мы любим песни советских лет, советскую эстраду, народные песни, романсы и т.п. И вот даже «плохонький исполнитель» берёт их себе в репертуар и мы «проглатываем» это, несмотря на не очень хорошее исполнение. Если это ещё красиво «подать», что при сегодняшних технических возможностях на телевидении, да и в зрительных залах не является неразрешимой проблемой, то и «безголосые» певцы становятся «звёздами», «кумирами», «зажигателями масс», «победителями бесчисленных конкурсов»…А на самом то деле – всё это очередной обман и эксплуатация…
Эксплуатация подчинённых во многом похожа на классическую эксплуатацию «человека труда», упоминаемую вначале, но в тоже время имеет свои особенности. Первое, это когда она превосходит, а иногда и значительно допустимые или установленные нормы. Под нормами может пониматься всё: трудозатраты по технологии производства, количество штатных работников на данном участке, продолжительность работы и просто установившиеся правила и даже традиции. Если руководитель требует с подчинённых ему людей за пределами этих норм, на которые они обычно соглашаются при приёме на работу или при начале новых работ, то это уже – сверхэксплуатация. Возникает вопрос – кому она выгодна? Только ли руководителю или кому-то ещё другим – собственникам, вышестоящему начальству и т.п. Подчинённому(ым) от этого не легче. Конечно, ему(им) могут объяснить, что это нужно временно, для ликвидации прорыва, для преодоления глобального финансового кризиса и чего-нибудь ещё такого же. Суть дела это не меняет и всё равно всё это остаётся сверхэксплуатацией.
Второе, когда подчинённый используется руководителем уже сугубо в его личных целях: что-то ему делает, совмещая со своими служебными обязанностями,