Тайм-менеджмент. Владимир Токарев
Читать онлайн книгу.
возможности.
Для рассматриваемого примера это может выглядеть так —
Сила – Достаточно легкий стиль изложения публикаций, чувство юмора.
Возможность – Действующим руководителям не хватает времени на углубленное чтение серьезной научной литературы по менеджменту.
Возможное стратегическое решение – как раз цель условного примера – предложить читателям (руководителям) – не просто учебник, а легкий (но не легковесный) бизнес-роман, чтобы и читался легко, и был практически полезен.
Слабости и опасности – выявить наиболее уязвимое место в потенциале компании, которое усугубляется неблагоприятными особенностями меняющегося рынка. Такая работа предполагает, что после выявления особенно слабых участков, фирма может нарастить свой потенциал, направляя в его развитие соответствующие ресурсы.
Для рассматриваемого примера это может выглядеть так —
Слабые стороны – Неизвестность автора деловым издательствам.
Опасности во внешней среде – Деловые издательства предпочитают публиковать книги известных авторов.
Возможное стратегическое решение – посвятить значительное время формированию личного бренда, например, как тренера по вопросам персонального менеджмента, разработав соответствующую программу продвижения личного бренда (публикации статей, выступления на конференциях, продвижение в соцсетях и др.).
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Примечания
1
https://ridero.ru/books/tri_menedzhmenta_vodnom_flakone/
2
Это связано с тем, что термин Тайм-менеджмент на настоящий момент является наиболее употребимым.
3
Тайм-менеджмент в данной книге рассматривается всего лишь как термин, под ним понимается. если это отдельно не оговорено, – именно персональный менеджмент.
4
Третье дополненное измененное издание этой книги как раз есть книга «Три менеджмента в одном флаконе».
5
Прим. – Сейчас этот продукт носит название «Стратегия стартапа» и реализуется через издание Практикумов по стратегии стартапа.
6
Смотрите книгу «Три менеджмента в одном флаконе».
7
См. книгу «Три менеджмента в одном флаконе».
8
Прочитайте, например, его книгу «Цель», если еще не читали.
9
Для этой цели обычно используют SWOT-анализ, из которого,