Искусство начинать с нуля. Как строить новую жизнь. Андрей Миллиардов
Читать онлайн книгу.
что чёткие цели – это не просто мечты, а цели, которые можно измерить, достичь и оценить.
Чтобы планирование не превратилось в набор случайных целей, важно использовать техники, которые помогают точно определить, чего вы хотите, и как этого можно достичь. Одна из таких техник – постановка SMART-целей. SMART (от англ. Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) – это методика, которая помогает сделать цели конкретными, измеримыми и достижимыми. Применяя этот подход, вы будете ставить цели, которые не оставляют сомнений в том, что они реальны и выполнимы.
Specific (Конкретность): Задача должна быть чёткой. Например, вместо общей цели «хочу стать успешным», скажите: «Я хочу найти работу в своей области и получить повышение через два года». Это конкретное намерение.
Measurable (Измеримость): Вы должны иметь возможность измерить свой прогресс. Например, вы можете измерять количество отправленных резюме, количество интервью, которые вы прошли, или новых навыков, которые вы освоили.
Achievable (Достижимость): Ваша цель должна быть достижимой. Конечно, это не означает, что цель должна быть лёгкой. Напротив, она может быть амбициозной, но в то же время реалистичной, если вы будете работать над её достижением.
Relevant (Актуальность): Цель должна быть связана с вашими долгосрочными стремлениями и ценностями. Например, если ваша главная ценность – это здоровье, ваша цель может включать физические тренировки или изменение питания.
Time-bound (Ограничение по времени): Установите чёткие сроки для выполнения цели. Например, «через два месяца я получу повышение на работе» или «через год я научусь новому языку».
Когда вы начинаете разрабатывать план, важно понимать, что постановка целей – это только начало. Реальное планирование требует распределения времени и ресурсов. Очень часто мы ставим перед собой амбициозные цели, но не учитываем, что для их достижения нужно будет перераспределить своё время, энергию и внимание. Нужно научиться эффективно распоряжаться своими ресурсами, а не пытаться за один день сделать всё.
Для этого полезно использовать метод распределения времени и составления списка приоритетов. Каждый день – это возможность сделать шаг вперёд, но для этого важно выбирать, что в первую очередь заслуживает вашего внимания. Методика «помидора», когда вы делите время на интервалы, также может быть полезной для продуктивности. Это значит, что вы работаете интенсивно в течение 25-30 минут, а затем делаете короткий перерыв. Такой подход помогает сосредоточиться на задаче, не отвлекаясь на посторонние мысли.
Также важным шагом является анализ ваших ресурсов. Они могут быть разными: время, деньги, знания, поддержка окружающих, физическое здоровье. Оценка ваших ресурсов поможет понять, что у вас уже есть, а что вам нужно развить или улучшить. Это не всегда легко, потому что порой мы недостаточно хорошо осознаём свои сильные стороны или, наоборот, сосредоточены только на слабых местах. Но, как правило, у нас всегда есть что-то, на что можно опереться. Важно лишь правильно