Классификация финансовых правоотношений

      Тема 5 УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

      Цель занятия: сформировать научный подход к управлению финансами, изучить задачи и функции органов управления финансами.

      План.

      1. Основы управления финансами. Функции управления.

      2. Органы управления финансами, их задачи и функции.

      3. Финансовый механизм.

      Методические рекомендации.

      Следует помнить, что намеченная финансовая политика может быть успешно реализована только при научной организации процесса управления финансами.

      Финансовый менеджмент представляет собой целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления, представленный финансовыми отношениями, стоимостными (денежными) потоками и денежными фондами субъектов общества. Цель финансового менеджмента – реализация финансовой политики экономических субъектов.

      Финансовой менеджмент состоит из управляемой подсистемы (объект управления) и управляющей (субъект управления).

      Объект управления включает в себя: денежные фонды; денежные потоки; отношения контрагентов по поводу формирования и использования финансовых ресурсов.

      Управляющая подсистема – это финансовый менеджер, группа лиц (финансовый отдел, финансовая дирекция) или специальная структура (Министерство финансов, финансовый холдинг и т.д.). Ее устройство определяется, с одной стороны, статусом и характером экономического субъекта, а с другой – составом и структурой его финансовых ресурсов. Основная цель управляющей подсистемы – обеспечение эффективного функционирования объекта управления путем выработки и реализации управленческих решений.

      В литературе выделяют различные функции управления в целом, и, следовательно, различаются и мнения разных авторов по вопросу о функциях управления финансами. Так, в учебнике под редакцией В.М. Родионовой в управлении финансами выделено несколько функциональных элементов: планирование, оперативное управление, контроль. В финансово-кредитном энциклопедическом словаре к функциям управления финансами отнесены: финансовый анализ, финансовое прогнозирование, планирование финансовых ресурсов и финансовой деятельности, оперативное регулирование финансов, контроль за их состоянием, учет финансовых ресурсов. Говоря о финансовом управлении на предприятиях, И.Т. Балабанов выделяет функции объекта управления и функции субъекта управления. К функциям объекта управления он относит «следующие конкретные функции: организация денежного оборота, снабжение финансовыми средствами и инвестиционными инструментами (ценностями), снабжение основными и оборотными фондами (т.е. оборудованием, сырьем и др.), организация финансовой работы и т.д.». Функции субъекта управления, по мнению И.Т. Балабанова, «представляют собой общий вид деятельности, выражающий направление осуществления воздействия на отношение людей в хозяйственном процессе и в финансовой работе…