Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов. Эдди Маклейни
Читать онлайн книгу.
& Co. Баланс по состоянию на 6 марта, £
Активы
Денежные средства в банке (13 000 + 4000) – 17 000
Автофургон – 5 000
Запасы – 3 000
Итого активы – 25 000
Пассивы
Капитал (6000 + 4000) – 10 000
Обязательства (заимствования) – 12 000
Обязательства (кредиторская задолженность) – 3 000
Итого капитал и обязательства – 25 000
Предположим, что 7 марта компания сумела продать все свои запасы за £5000 и сразу же получила от клиента чек на эту сумму. После этой операции ее баланс по состоянию на 7 марта будет выглядеть следующим образом.
Jerry & Co. Баланс по состоянию на 7 марта, £
Активы
Денежные средства в банке (17 000 + 5000) – 22 000
Автофургон – 5 000
Запасы –
Итого активы – 27 000
Пассивы
Капитал (10 000 + (5000–3000)) – 12 000
Обязательства (заимствования) – 12 000
Обязательства (кредиторская задолженность) – 3 000
Итого капитал и обязательства – 27 000
Мы видим, что запасы (£3000) теперь в балансе не фигурируют, но остаток на банковском счете увеличился на стоимость реализованной продукции (£5000). Поэтому активы выросли на £2000 (т. е. на £5000 – £3000). Этот рост представляет собой чистый рост активов (прибыли) компании от реализации продукции. Обратите внимание и на то, что одновременно с ростом активов компании увеличился на £2000 и ее капитал. Это увеличение капитала отражает тот факт, что рост активов в результате торговых и иных операций выгоден собственникам и увеличивает их долю в компании.
Как изменился бы баланс компании, если бы 7 марта компания продала свои запасы не за £5000, а за £1000?
Баланс по состоянию на 7 марта выглядел бы следующим образом.
Jerry & Co. Баланс по состоянию на 7 марта, £
Активы
Денежные средства в банке (17 000 + 1000) – 18 000
Автофургон – 5 000
Запасы –
Итого активы – 23 000
Пассивы
Капитал (10 000 + (1000–3000)) – 8 000
Обязательства (заимствования) – 12 000
Обязательства (кредиторская задолженность) – 3 000
Итого капитал и обязательства – 23 000
Как видим, запасы (£3000) в балансе не фигурировали бы, но денежные средства в банке увеличились бы только на £1000. В результате произошло бы сокращение активов на £2000. Это сокращение представляет собой убыток от продаж, который приводит к уменьшению капитала собственника.
Таким образом, мы видим, что любое уменьшение активов (т. е. убытки) в результате продаж или других операций приводит к сокращению доли собственника в капитале компании. Чтобы сохранить свои активы на уровне 6 марта, компании нужно привлечь дополнительные средства собственников или кредиторов, или тех и других.
Таким образом, уравнение баланса можно записать в следующем