Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса. Роман Пихлер

Читать онлайн книгу.

Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса - Роман Пихлер


Скачать книгу
и при этом вести бизнес, заниматься выручкой, отношениями с клиентами и специалистами по продажам в части, касающейся функционала, создавать пользовательские истории и все дополнительные спецификации продукта, в том числе анализировать ожидания клиента. [Наши владельцы продукта] получают помощь только от разработчиков и членов своей команды. Первые два назначенных специалиста с задачей не справились. Но постоянное обучение, наставничество и верно выбранный сотрудник дали нужные результаты[6].

      Работа с командой

      Владелец продукта – это такой же член scrum-команды, как и все остальные, он должен полагаться на сотрудничество с ней и со scrum-мастером. Команда представляет собой многофункциональную, самоорганизующуюся и при этом небольшую группу специалистов. В ней должны быть представлены все роли, необходимые для создания продукта. Члены scrum-команды работают в атмосфере доверия и сотрудничества, как равноправные коллеги. Исключается разделение людей на «мы и они». Должно присутствовать только понятие «мы».

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Сноски

      1

      Бэклог (или журнал продукта) – список всех пожеланий к продукту, составленный по принципу от наиболее к наименее важному. При этом под важностью понимается совокупный показатель прогнозируемых трудозатрат на его реализацию. В бэклоге хранятся элементы – это могут быть пользовательские истории, технический долг и т. д. Элементы бэклога декомпозируются на задачи (элементарные действия, которые может сделать один человек). Прим. науч. ред.

      2

      Гик – человек, чрезвычайно интересующийся чем-либо, фанат. Первоначально так называли людей, увлеченных высокими технологиями (обычно компьютерами и гаджетами). Прим. ред.

      3

      От Chief Executive Officer (англ.) – высшая исполнительная должность в компании. В принятой в России иерархии аналог генерального директора. Прим. ред.

      4

      Визионер (от англ. vision – видение) – человек, обладающий стратегическим мышлением. Прим. ред.

      5

      Личное сообщение Филиппа Мисслера, CTO компании mobile.de, 18 июня 2009 года.

      6

      Из письма Джеффа Сазерленда на рассылку scrum-тренеров Yahoo! от 2 октября 2008 года и из личного сообщения Джеффа Сазерленда от 16 декабря 2008 года.

iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAA00AAATtCAYAAACXuLpMAAJa00lEQVR42uy9O7YsORIkVmLoIYdAHn6UF8pII1ULpcypEWIF3EavplfDhXADrVKiQjbepCctLM0dQGTev9k5cV5V3vjg43B3AxyOP/78889//fr169//6//6v/w/vnz58uXr81z/+//+v/3f7XJb+PLly5cvXx9z/Zf/8l/+r//+3//7/sd//a//9f9sRvl//p//p//Xly9fvnz58uXLly9fvnz9j6stLv3999//+E2a2v804tSYlC9fvnz5+hxXrDa5LXz58uXLl6/3v4I0/Wel6fij/RAhIH/99dc/2/KTL1++fPn62
Скачать книгу

<p>6</p>

Из письма Джеффа Сазерленда на рассылку scrum-тренеров Yahoo! от 2 октября 2008 года и из личного сообщения Джеффа Сазерленда от 16 декабря 2008 года.