Программы коалиционного вида обладают теми же недостатками и такими же плюсами, которые имеются у традиционных дисконтных либо бонусных схем. Однако, считается более целесообразным их построение с применением именно бонусных (но не дисконтных) механизмов в целях достижения большой потребительской вовлеченности в них, и высокой экономической эффективности.

      При применении программы лояльности коалиционной необходимо следить, чтобы интересы ее участников не пересекались, особенно в коммерческих делах.

      Программа не лишена недостатков с позиций достижения лояльности, поскольку для этого требуется реализация немалого объема вспомогательной активности. Проблематичным представляется формирование отдельного бренда программы. Он должен у клиентов ассоциироваться с самою программой, а не только с компаниями, участвующими в коалиции.

      Альянс баз клиентов разных компаний (из различных сфер деятельности), их перекрестное использование – это бесспорный плюс коалиционной программы, поскольку имеет место проявление синергического эффекта. Помимо этого, при объединении баз данных оказывается возможным планирование совместных акций с использованием (в качестве поощрительных подарков для клиентов в обмен на заработанные ими бонусы) товаров партнеров. Это содействует продвижению бизнеса входящих в союз компаний, и повышению лояльности без больших затрат.

      Одной из разновидностей программы рассматриваемого вида является программа, предусматривающая совмещение карт: дисконтной (компании) и кредитной (банка). В данном случае банковская