ISBN 978-5-4483-7071-7

      Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

      Введение

      Какие ассоциации возникают у людей, когда они слышат ваше имя? Что они думают о вас? Что могут о вас сказать? Как характеризовать?

      Если Вы точно знаете ответы на эти вопросы, то личный бренд у вас, скорее всего, уже есть и данная книга вряд ли может быть вам полезна.

      Если же вы затрудняетесь с ответами и не знаете или не уверены в том, как вас характеризуют другие, можно говорить об отсутствии персонального бренда.

      Понятие «персональный бренд» часто трактуют неверно. В своей практике я сталкивалась с руководителями и владельцами бизнеса, имя и статус которых на слуху у каждого сотрудника компании. Однако, когда мы обращались к тем самым сотрудникам с вопросом «Что вы можете сказать о своем руководителе?» однозначного ответа не получали. Как правило, мы слышали что-то вроде:

      «Это наш директор. Его все знают»;

      «Директор. Я редко с ним общаюсь. Только по очень важным вопросам»;

      «Руководитель наш. Ездит на белом Мерседесе».

      Так вот, в этом случае персонального бренда нет. Есть репутация, популярность в узких кругах, если хотите. Бренда нет.

      О носителях личного бренда обычно говорят примерно так:

      «Он занимается спортом. Часто дарит книги и много внимания уделяет образованию сотрудников. Он строгий и очень требовательный, поэтому клиенты всегда довольны нашей компанией. Мне нравится с ним работать»;

      «Он помешан на спорте и здоровом образе жизни. Постоянно борется с курением. Книг много читает. Часто проводит планерки, собрания, следит за нашей работой».

      Чувствуете разницу?

      В первом случае – есть только имя и статус.

      Во втором – есть прочные ассоциации, есть персональный бренд.

      Аналогично товарному бренду, бренд персональный выделяет одного специалиста на фоне остальных, что обеспечивает его носителю дополнительную прибыль, успех в бизнесе или карьере и реализацию других не менее важных целей и задач. Чем сильнее ваш персональный бренд, тем больше вы стоите.

      Итак, если вы не имеете персонального бренда, предлагаю вам пройти СЕМЬ ШАГОВ к его созданию. Эта книга станет вашим путеводителем в мир личного брендинга.

      Персональный бренд

      Существует множество вариантов построения личного бренда: бренд на статусе, бренд на событии, бренд на звездности, бренд на фамилии, бренд на светской жизни и другие. Каждый вариант имеет свои особенности. Так, например, бренд на светской жизни будет только укрепляться от черного пиара и сомнительных слухов вокруг носителя, в то время, как бренд руководителя или эксперта от этого сильно пострадает. Поэтому важно сформулировать цель создания персонального бренда максимально конкретно. От этого будет зависеть ваш личный успех.

      Итак, если вы намерены стоить персональный бренд руководителя, эксперта или лидера бизнеса, ваши цели, скорее всего выглядят примерно так:

      1.Горизонтальная карьера в текущей организации;

      2.Аналогичная должность в другой, более

      привлекательной организации;

      3. Полная смена деятельности;

      4.Признание уважение коллег, руководителей,

      рекрутеров.

      и т. п.

      Создавать персональный бренд, дабы потешить его величество самолюбие – занятие не из достойных. Согласитесь, потратить время, силы и другие резервы на то, чтобы создать нечто нематериальное и не имеющее никакой ценности, да еще и ничего не получить взамен – как минимум обидно. Как максимум – затратно и грустно. Поэтому, прежде, чем приступить к созданию персонального бренда, задайте себе один простой вопрос: «ЗАЧЕМ МНЕ НУЖЕН ПЕРСОНАЛЬНЫЙ БРЕНД?».

      Например: Вы – руководитель среднего звена. У Вас есть цель – за 3 года стать топ-менеджером этой же компании. Цель ясна, понятна, достижима и ограничена во времени.

      Так же, вам необходимо объективно оценивать собственные силы, дабы достижимость цели не была лишь иллюзией.

      Итак, для того, чтобы определить цели, нужно ответить на несколько вопросов. Обязательно ответьте на все вопросы в заданной последовательности!