---

Скачать книгу

---

несколькими делами? 4

      Много ли внимания начальник уделяет последствиям своих решений? 5

      Любит ли он оставлять все на последнюю минуту? 4

      Любит ли он, чтобы информация была разбита на мельчайшие детали? 4

      Хорошо ли он справляется с повторяющимися, нудными делами? 7

      Увлекают ли его новейшие достижения техники и инновации? 8

      Склонен ли он перепоручать рутинные, нудные дела другим сотрудникам? 8

      Кажется ли вам порой, что начальник слишком требователен? 1

      Есть ли у него постоянный распорядок? 7

      Свойственна ли вашему начальнику забывчивость и нуждается ли он в постоянных напоминаниях? 4

      Много ли идей у вашего начальника? 6

      Долго ли он размышляет, прежде чем принять решение? 5

      Свойственна ли вашему начальнику пунктуальность и раздражают ли его опоздания других сотрудников? 3

      Сопротивляется ли он переменам? 7

      Любит ли он начинать новые проекты? 6

      Свойственна ли ему утрата интереса к завершению задачи и увлеченность чем-то новым? 6

      Часто ли он вырабатывает долгосрочные стратегические планы? 2

      Любит ли он постоянно все менять? 8

      Не кажется ли вам, что ваш начальник порой неспособен оценить последствия своих действий? 6

      Предпочитает ли он работать над уже имеющимися проектами, чем начинать новые? 7

      Не кажется ли вам, что он не умеет быстро принимать решения? 5

      Преимущественно 1 = Детальный

      Преимущественно 2 = Крупномасштабный

      Преимущественно 3 = Левополушарный

      Преимущественно 4 = Правополушарный

      Преимущественно 5 = Реактивный

      Преимущественно 6 = Проактивный

      Преимущественно 7 = Единообразный

      Преимущественно 8 = Разнообразный

      NB: Стиль мышления вашего начальника может относиться к двум и более категориям.

Советы по управлению начальником в соответствии с его стилем мышления

      Управление начальником с детальным стилем мышления:

      • Регулярно предоставляйте ему информацию;

      • Старайтесь предоставлять информацию максимально четко и понятно;

      • Представляйте ему массу письменных уточнений и документов;

      • Не беспокойте его во время работы и заранее договаривайтесь о встречах.

      Управление начальником с крупномасштабным стилем мышления:

      • Описывайте проект и работу в целом, не вдаваясь в детали;

      • Старайтесь сами заниматься мелкими деталями;

      • В отчетах указывайте на ключевые моменты;

      • Говорите о долгосрочной стратегии, а не о повседневных задачах.

      Управление начальником с левополушарным стилем мышления:

      • Мысли и идеи излагайте логично;

      • На совещания приходите вовремя;

      • Соблюдайте сроки;

      • Не грузите начальника слишком большим количеством проблем.

      Управление

---

Скачать книгу