Оружие возмездия: секретные операции израильских спецслужб и их противников. Альберт Плакс
Читать онлайн книгу.
Харелу: «Я хочу поручить тебе руководство Мосадом». Харел тут же согласился.
Итак, с 21 сентября 1952 г. в кабинете начальника Мосада воцарился новый начальник Исер Харел. Пожалуй, в этом случае слово «воцарился» отражает буквальный смысл того, что произошло в этом подразделении разведывательного содружества Израиля. На протяжении последующих десяти лет Харел действительно чувствовал себя царем – единоличным правителем, диктатором и справедливым отцом. Ему было всего 40 лет, но выглядел он на все 50. В своей будничной одежде он походил на рядового, несколько инфантильного банковского клерка. Однако этот вид был обманчив: он обладал поистине неутомимой юношеской энергией. Возможно, что на его вид влиял маленький рост – всего 155 см.
Интересно, что из трех руководителей Мосада, которых мне довелось видеть – Исер Харел, Меир Амит и Ицхак Хофи, только у последнего был рост, который определяется как «ниже среднего», остальные были ниже. Осмелюсь предположить, что низкий рост являлся положительным фактором в успешной деятельности названных личностей. Судя по всему, низкий рост заставляет мужчину мобилизовать другие свои факторы и способности для реализации себя как личности и достижения устойчиво позитивного положения в обществе. В качестве курьезного доказательства этого тезиса могу привести следующий аргумент: почти все мужчины низкого роста, которых мне приходилось знать и видеть, имели супруг более высокого роста и более солидной комплекции (вспомним, к примеру, жокея из фильма «Увидеть Париж и умереть»), хотя по общей своей природе женщины обычно стараются выбрать себе в партнеры мужчин ростом выше себя.
Тем не менее «воцарился в кабинете» – это пожалуй, преувеличенное выражение для первого дня пребывания Харела в новой должности. Ибо весь Мосад в тот день размещался всего лишь в трех комнатах, а его штат составлял всего лишь 12 человек, включая секретаршу, которая уже в течение нескольких месяцев не получала зарплату. Потому что касса Мосада была банально пуста. Впрочем, предыдущий начальник и не настаивал на ее пополнении. А кто же будет давать деньги, если их не просят, особенно в маленьком бедном государстве, каковым являлся Израиль? Встреча с главным бухгалтером, который вообще в то время занимался делами, не относящимися к деятельности Мосада, тоже была не утешительной. Тогда Харел направился к Бен-Гуриону (тоже, кстати, человеку невысокого роста). «Если оставить Мосад в таком виде, в каком он существует сейчас, т. е. без средств и всяких ресурсов, то вся его деятельность неизбежно станет источником неприятностей и унижения для государства», – решительно заявил он премьер-министру. В тот же день бюджет института был увеличен в десять раз. Агенты, находившиеся за границей, были вызваны домой, с каждым из них Харел беседовал и лично определял его пригодность к дальнейшей работе в Мосаде. Один за другим лучшие люди из других разведывательных учреждений, в частности, из ШАБАКа, переходили по приглашению Харела