Естественный отбор персонала. Метод Надежды Рыбаковой. Роман Матвеев
Читать онлайн книгу.
так как компетенции и базирующиеся на них профессиональные знания и навыки можно оценить только, наблюдая за поведением людей, а не просто по их словам, о том, как они поступали в тех или иных ситуациях и считают нужным поступать. В любом случае это та самая видимая часть кандидата, которая доступна для оценки, а значит и отбора.
Итак, степень развития компетенций и компетентности можно оценить только с помощью наблюдения за реальным поведением кандидата.
Существует еще целый пласт характеристик кандидатов. Иногда Надежде казалось, что это самые любимые характеристики для «оценки» специалистами по отбору. Наблюдая за ними, складывалось впечатление, что они готовы тратить драгоценное время собеседования на то, чтобы посмаковать характер, особенности личности, честность кандидата, его семейное положение, возраст, пол, в общем все то, что в подавляющем большинстве случаев не имеет значения при оценке работника на соответствие рассматриваемой должности.
Как бы не хотелось работодателю, но пока не придумали методик, которые могли бы достоверно оценить, например, характер кандидата. Например, бесконфликтность. Ведь абсолютно неконфликтных людей не бывает, если, конечно, человек не впал в кому. Черты характера потому и относятся к невидимой части, что их невозможно наблюдать в искусственных условиях. Они проявляются в реальной жизни.
Ценности вообще настолько глубинные структуры личности человека, что он сам зачастую проживает целую жизнь и так не осознает их. Для формулирования ценностей проводятся специальные мероприятия известные под термином «тренинг личностного роста», которому нет места в процессе отбора кандидатов, ведь они пришли не за развитием, а всего лишь устроиться на работу.
Привычки человека, как физиологические, так и психологические тоже в большинстве своем сложно оценить. Поэтому их оценивать нужно только, если это очень важно, как для самой вакансии, так и вакансия является чрезвычайно значимой для компании. Судите сами можно ли определить достоверно злоупотребляет ли кандидат алкоголем или насколько он склонен к воровству?
Кстати, нет абсолютно честных людей. Человек по природе своей вообще существо лживое и вороватое. Вспомните маленьких детей, как просто они обманывают и незаметно забирают себе чужие вещи. Лишь в процессе социальной жизни мы учимся тому, когда это можно делать, а когда лучше не стоит. Но склоны абсолютно все, поэтому если кто-то вам говорит, что он никогда не лжет и не возьмет чужого ни при каких обстоятельствах, то он вас обманывает.
Поэтому уйдет ли кандидат в запой и украдет ли при любой удобной возможности то, что будет плохо лежать, тоже относится к невидимой части для процесса отбора. Единственное, что можно точно узнать, так это был ли кандидат пойман за руку в том момент, когда распивал алкоголь, или выносил с работы товарно-материальные ценности компании. Но тогда