Настольная книга успешного психолога. Все, что нужно знать и уметь высококлассному специалисту. Экспресс-курс. Геннадий Старшенбаум

Читать онлайн книгу.

Настольная книга успешного психолога. Все, что нужно знать и уметь высококлассному специалисту. Экспресс-курс - Геннадий Старшенбаум


Скачать книгу
ознакомиться с диагностическим заключением Консультанта после 5 первых сессий;

      5.3. участвовать в составлении плана работы;

      5.4. получить фиксированное время сессий посещения Консультанта;

      5.5. отменить сессию за 24 часа или раньше без ее оплаты;

      5.6. отказаться от исполнения настоящего договора в случае повышения Консультантом размера гонорара;

      5.7. прекратить работу с Консультантом после обсуждения возникших проблем.

      6. Настоящий договор вступает в силу с _________ 201_ г.

      Клиент

      Консультант

      Утро вечера мудренее. По крайней мере, одна ночь должна пройти между вашим предложением начать работу на определенных условиях и решением клиента. За эту ночь, между прочим, может появиться предупреждающее сновидение, привлекающее внимание к тем вещам, которые вначале ускользнули от вашего внимания. И неважно, появилось оно у вас или у клиента.

      Мало обладать выдающимися качествами, надо еще уметь ими пользоваться.

(Франсуа Ларошфуко)
Пробный период

      После окончания диагностического периода переходите к пробному. В течение оговоренного числа пробных сессий (3–5) уточните предварительный диагноз и вместе с клиентом решите, подходит ли ему выбранный метод работы, сможете ли помочь клиенту вы сами или понадобится другой специалист. В сомнительных случаях можно продлить пробный период еще на 3–4 сессии.

      Если вы решили продолжить, уточните с клиентом цель и задачи работы, методы и примерные сроки. В дальнейшем план работы может измениться с учетом выявленных новых обстоятельств или неожиданного изменения ситуации. Главное – не беритесь за то, что вам не по силам, опасаясь травмировать клиента отказом. Оставьте у него доверие к психологической помощи в других условиях и постарайтесь обеспечить их.

      В процессе работы задавайтесь нижеследующими вопросами:

      • Делает ли клиент различие между ситуацией, мыслями и эмоциями, или он путает эти три понятия?

      • Согласен ли клиент с тем, что его переживания вызываются не столько самой ситуацией, сколько его отношением к ней?

      • Понимает ли он негативное влияние своих убеждений на свою жизнь, или же считает, что его мысли не имеют никакого отношения к тому, что он чувствует и как себя ведет?

      • Понимает ли клиент необходимость анализа полезности и ложности своих убеждений, или полностью доверяет своим представлениям о реальности?

      • Удалось ли клиенту найти центральные убеждения, связанные с его эмоциональными реакциями? Убеждения, в которых он отдает себе отчет, зачастую являются лишь поверхностными представлениями, поэтому обычно приходится в течение нескольких сессий исследовать убеждения клиента, чтобы выявить центральные.

      • Может ли клиент успешно проанализировать свои утверждения и принять решение об их полезности и ложности?

      • Принял ли он идею о том, что если мысль логически неверна, ее лучше изменить?

      • Имеется ли у клиента мотивация к внутренним изменениям, или он просто плывет по течению безо всякого желания работать


Скачать книгу