Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности. Галина Шабшай

Читать онлайн книгу.

Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности - Галина Шабшай


Скачать книгу
базой для создания собственного индивидуального мышления. Если же стандартное мышление использовать в качестве основного инструмента своего IQ, то вы столкнетесь с неизбежным явлением, которое называется внутренний диалог.

      Внутренний диалог – это неконтролируемый поток мыслей, остановить который обычно человеку не под силу. Причем внутренний диалог не является размышлением на заданную тему или поиском разрешения конкретной ситуации. Этот процесс основан прежде всего на переживаниях уже случившегося или на различных интерпретациях того, как надо было бы поступить в той или иной ситуации. Проще говоря, внутренний диалог – это вялотекущий процесс переливания из пустого в порожнее. И в результате человек тратит весь свой интеллектуальный ресурс понапрасну. И вроде бы он ничего конкретного не делает, а устает безумно.

      Бывает так, что есть над чем задуматься, а нечем.

Стас Янковский

      В своей жизни человек со стандартным уровнем мышления часто совершает одни и те же ошибки, попадает в одинаковые неприятные ситуации.

      Можно сказать, что стандартное мышление – это те грабли, которые человек всегда носит с собой. И раз за разом на них наступает. Но удивительным образом при этом не видит, как твердый предмет наносит ему удар по голове.

      – Какие ресурсы вы используете для самообучения?

      – Грабли.

Народное творчество

      По привычке стандартно мыслящий человек винит во всех своих несчастьях среду, в которой находится: руководителей, соседей, политиков, олигархов, погоду и прочее. Только эта позиция никак не меняет сценарий его жизни. И в результате за ним закрепляется постоянная роль второго плана в образе «серийного тупицы».

      В бизнес-сфере представители данного уровня соответствуют личности типа «Специалист» и характеризуются:

      • невозможностью рассмотреть ситуацию с разных ракурсов;

      • отсутствием новых идей;

      • неспособностью находить решение в новых нестандартных ситуациях, в условиях кризиса или неопределенности;

      • отсутствием карьерного роста.

      Прораб показывает заказчику объект – широчееееннныыыый колодец. Тот заглядывает в него:

      – А зачем внизу лампа?

      – Как это зачем? Все как на чертеже – вот!

      Прораб показывает чертеж. Заказчик смотрит на него, переворачивает вверх ногами:

      – Идиоты! Здесь должен быть маяк!

Анекдот

      Стандартно мыслящие люди составляют фундамент общества потребления. Внешние стимулы в СМИ создают нужные ассоциативные ряды и запросы, и потребители реагируют в заданном алгоритме достаточно четко. В прекрасном кинофильме «99 франков» очень точно описаны способы управления стандартно мыслящими людьми.

      Эти остроумные фразы главного героя взяты из реального опыта рекламиста:

      • «Человек – продукт. Как и все прочее – с ограниченным сроком годности. Я – рекламщик. Я заставляю вас мечтать о том, чем вы никогда не сможете обладать. У нас небо всегда голубое, девчонки всегда красивые…


Скачать книгу