– Информационные продукты, они же тоже определенные какие-то?

      – Конечно, это и есть системность.

      – Поэтому мне нравится, это больше творческое, ближе к природе, у меня два ребенка, даже времени не оставалось…

      – А что вам мешает, если мы уже с вами знакомимся, что вам мешает дополнительно на автомате развивать?

      – Сотрудники.

      – Проблема в сотрудниках.

      – Я только находила программистов в Новосибирске, Екатеринбурге. У нас в Чите такая практика, что должен приходить сотрудник и на месте работать.

      – Ошибочное мнение. Фрилансеры, пожалуйста.

      – Фрилансеров я практиковала, но у нас организация, нам надо чтобы пришли и сидели здесь…

      – У нас предпринимательства не настолько много, поэтому ориентация на государственную структуру…

      – Это уже немного глубже – нахождение клиентов, это тема не наша, это консалтинг, мы предлагаем тренинги, разные тематики консалтинга. То есть коучинг – когда мы собираемся с сотрудниками организации, частные фирмы и прокачиваем конкретную тему, мы проводим аудит организации, либо я либо коллеги из партнерских центров.

      По сути дела организация – это тот же живой организм. Как доктор говорит, здесь у вас что-то хрипит, скрипит, это сфера такая же. Консалтинг мы можете проводить на перспективу, как тренинг, мастер класс, этапность модели, как привлечь клиентов. Дальше английский язык – делаете обучающий мастер – класс?

      – Нет.

      – Вот я и говорю.

      – Здесь вопрос в другом, мне это не очень нравится.

      – Очень много смежности. Мы работаем с детьми дошкольного возраста, есть такое понятие линейка продукта, чем она больше, тем лучше. У Сергея – центр действия, есть разные. Есть дошкольные, есть женщины и т.д. Должны быть другие специалисты. Если мы сами, то тоже должна быть линейка продуктов, которые мы предлагаем.

      Я здесь не совсем согласен, когда говорят, что я должен заниматься только