Турбоэффект. Как добиться экстремального успеха за нереально короткий срок. Шейн Сноу
Читать онлайн книгу.
разница в действиях Абигнейла и Франклина: первый обманывал людей, а второй создавал своим трудом дополнительную ценность для окружающих. Франклин латерально решал проблемы, вызванные условностями общества. А каким бы обаятельным ни был Абигнейл, он был всего лишь жуликом, за что в конечном счете и поплатился.
Это разница между быстрым, но краткосрочным выигрышем, описываемым понятиями «срезать» или «сорвать куш», если вам угодно (что по-английски можно передать составным словом shortcut), и успехом долгосрочным – основанном на сообразительности, то есть умением «срезать по-умному».
Если в самом понятии «срезать» заложена определенная безответственность и отсутствие морали, то понятие smartcuts подразумевает достижение цели абсолютно законным и нравственным способом. Просто достигать большего, прилагая смекалку, но не оставлять за собой негативных хвостов.
Абигнейл выбрал быстрый куш и потом пожалел об этом, а портрет Франклина украшает стодолларовую купюру.
После выхода из тюрьмы Абигнейл еще три десятилетия расплачивался перед обществом, работая на ФБР, причем без зарплаты. В конце концов он открыл частное сыскное бюро и познакомился со своей будущей женой во время выполнения задания. У них родились трое детей. «Настоящий успех не связан с количеством зарабатываемых денег или тем, хорошо ли у меня подвешен язык и как решаю проблемы, с которыми мне приходится сталкиваться, – говорит он. – Гораздо важнее, какой я отец».
Я надеюсь, что, читая о судьбах ачиверов[17], то есть тех, кто многого добивается, мы не будем забывать пример Абигнейла. Для некоторых успех – это деньги. Для других – признание, популярность, продвижение по службе, много свободного времени, возможность изобретать продукты, создавать предприятия, добиваться серьезных успехов и прорывных результатов. В этой книге мы поговорим о людях и о компаниях, которые оказали позитивное влияние.
Настоящий успех имеет прямое отношение к тому, улучшаем ли мир, одновременно увеличивая размер своего банковского счета.
Я начал изучать эту тему, еще когда переехал в Нью-Йорк и писал для Fast Company и ряда других изданий. В те времена сообщество интернет-предпринимателей еще только стало появляться. Я был молодым репортером и освещал развитие интернет-предпринимательства на примере стартапа Foursquare, который за полгода разросся от трех парней с ноутбуками в миллион пользователей, или сервиса Tumblr, 26-летний создатель которого продал свое предприятие за 1,1 млрд долларов, после того как число пользователей Tumblr перевалило за миллион. Я наблюдал, как люди из старого медицинского оборудования изготавливали управляемых через Интернет роботов, и был свидетелем того, как количество членов New York Tech Meetup (туса нью-йоркских технарей) выросло с нескольких сотен человек до 35 000.
По долгу службы я следил за деятельностью нескольких групп, своего рода клубами ачиверов, вроде Совета молодых предпринимателей (Young Entrepreneur Council) и объединения «Песочница» (Sandbox Network), часто именующими себя «Ачиверами до тридцати лет»
От англ. achiever, т. е. тех, кто добивается и достигает. – Прим. перев.