Офисные войны, или Тайная власть менеджера. Дмитрий Марыскин
Читать онлайн книгу.
догорающим свой жизненный срок. Поэтому «зажигайте» других сразу, когда еще «полыхает» внутри «огонь», и тогда уже они не дадут вам погаснуть.
В тени Дао
Дао сокрыто во мраке, но его мощь формирует весь видимый мир.
Ваши истинные ценности, цели и желания храните втайне от подчинённых. Чтобы не поменять позиции и не стать марионеткой в руках других, вы должны быть непрозрачными для остальных.
Скрывать себя, свою истинную позицию от других – значит быть защищённым от их воздействий, свободным в своих действиях.
Будьте внешне открыты и доброжелательны, но внутри храните тайну, скрывайте себя в себе.
После того, как вы стали частью коллектива, изучите его досконально. Все его сильные и слабые стороны, общие ценности, нормы и правила, каждого участника и его позицию – необходимо знать всё, в мельчайших подробностях. Эти знания дадут возможность действовать без промахов и промедлений, воздействовать в самое «сердце» подчинённых и с лёгкостью ими управлять.
Управлять при «солнечном свете», но самим держаться в «тени» – это лучшая тактика для руководителя.
В безмятежном потоке жизни
В потоке Дао все происходит само по себе. Не нарушайте гармонию и совершенство великого Пути.
Если вы не препятствуете естественной организации коллектива, то ваши указания и действия не вызовут противодействия и сопротивления со стороны подчинённых. Следуя такой естественной организации, вы не прилагаете собственных усилий – каждый сам выполняет свои обязанности, каждый сам добровольно действует без вашего участия.
Ваши главная задача – это сопровождение общего движения всех участников коллектива в нужном вам направлении. Вы не препятствуете их действиям, а направляете их в нужное вам русло.
Определив форму и направление движения всей команды, вы постепенно подменяете конечную, общую цель на свою собственную и вместе двигаетесь к ней. С позиции стороннего наблюдателя вы изредка корректируете общее направление движения, не принимая участия в бурной деятельности подчинённых. Задача руководителя лишь в том, – чтобы следить за естественным воплощением своих целей и направлять общую деятельность коллектива.
Когда ваши усилия в управлении минимальны, указы не требуют озвучивания, когда все действуют добровольно, упорядоченно, сплочённо, ради общей цели, тогда ваша власть будет полной и всесторонней, и вы достигнете всех намеченных целей самым легким путём.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным