Как не надо делать революцию. Юрий Мухин
Читать онлайн книгу.революции майдаунов и фашистских фюреров, дерущихся между собою, – не для них это пишется. Речь о тех искренних революционерах, видевших, что на Украине все не так, как надо, и поэтому примкнувших к этой революции. Что они делали не так?
Положим, низкий уровень культуры не давал им понять, что у этой революции есть иностранный заказчик, который преследует сугубо свои интересы и которому наплевать на украинский народ. Положим, эти люди искренне верили, что американцы ночей не спят и все думают, как бы нарушить свои обычаи и установить на Украине демократию и счастье народа, а не как обычно фашистскую диктатуру типа диктатур Самосы, Пиночета или вьетнамского Нгуен Ван Тхьеу.
Но то, что официальные фашистские вожди революции презирают украинский народ и не собираются согласовывать с ним свои действия – это было видно? Как можно было идти за этой заведомо антинародной кучкой сволочи?
Обстоятельства, игнорируемые революционерами
Здравый смысл подсказывает, что если уж перенимать опыт, то перенимать его надо у ближайших по времени удачных революций, и такой революцией видится развал СССР с превращением его республик в разграбляемые территории Запада. В этой революции были и рядовые революционеры, однако их роль была еще менее значимой, нежели роль майдаунов в революции 2014 года.
Дело в том, что имеются основания полагать, что, по меньшей мере, с начала XX века у каждой революции есть заказчик, не всегда у заказчика все получается, но с развалом СССР у него все получилось, как он хотел. Я не буду рассматривать подробности об этом заказчике, но хотя бы пару слов о нем нужно сказать.
Развитие компьютерной техники и технологии привело к тому, что стали возможными исследования общества, которые ранее были недостижимы из-за неимоверно огромного объема информации, который невозможно было обработать вручную. А сегодня уже есть компьютер, обладающий огромными счетными возможностями. В 2007 году трое ученых из Швейцарского Государственного Технологического Института в Цюрихе, под руководством Джеймса Глаттфелдера, ввели в комплекс суперкомпьютеров Orbis 2007 базу данных о 37 миллионах фирм и частных инвесторов Земли. И швейцарские ученые быстро выявили в этих миллионах 43 060 транснациональных корпораций – компаний, которые работают по всему миру. Далее, из этой группы были выделены 1318 компаний, напрямую контролирующих 20 % доходов мира. Однако это ядро, помимо собственной прибыли, владеет и контролирует акции большинства остальных самых крупных корпораций, доходы которых в сумме составляют дополнительные 60 % глобальных доходов. То есть эти 1318 корпораций коллективно контролируют и участвуют в 80 % доходов всего мира.
Затем группа Глаттфелдера обнаружила очень глубоко спрятанный «супер-субъект» из 147-ми корпораций, причем его большая часть связана с «ядром» из 1318 компаний. Эти 147 компаний связаны друг с другом еще теснее – все они владели компаниями друг друга, то есть каждая компания внутри «супер-субъекта»