50 Золотых Правил Управления Проектами. Владимир Кордье
Читать онлайн книгу.
В том время как Люк – Европейский Проектный Менеджер – был обвинен за излишнюю детализацию, Бекки – Американская коллега – получила похвалу за свой легкий подход. По окончании, Американский проект попал в неприятности и имел нерешенные проблемы, тогда как Европейский проект был завершен без критических проблем. Различие было в том, что Люк не полагался на случай и погружался на тот уровень детализации, где чувствовал, что ничего важного не пропустил. А Бекки слишком сильно полагалась на членов своей проектной команды и не видела, что некоторые из них не были вовлечены в работу и были недостаточно проактивными для предотвращения ключевых проблем.
ПРАВИЛО #11 – СДЕЛАЙ ПРОВЕРКУ ОСНОВ В ПЕРВЫЙ ЖЕ ДЕНЬ
Итак, тебя назначили Проектным Менеджером и дали зеленый свет. С этого момента успех или неудача этого проекта – это ответственность Проектного Менеджера и его команды. Что будет дальше – зависит от тебя. Либо ты принимаешь проект, его содержание и требования как есть, либо используешь здравый смысл и выполняешь проверку базовых основ перед началом работы. Мы сильно рекомендуем последнее. Почему?
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.