Руководство по управлению финансами, или Сделай это сам. Владимир Владимирович Кожухарь
Читать онлайн книгу.Дебиторская задолженность с потерями на истребование – в зависимости от суммы задолженности Вам придется оплатить сбор за исковое заявление, который будет перевыставлен на дебитора, в случае благополучного решения дела в суде, расчет по судебному требованию так же проходит очень редко без сучка и задоринки, поэтому рекомендую Вам заложить рассрочку (определите её длительность) и начислить процент аналогично предыдущему пункту; то же самое с пени и штрафами по кредиторской задолженности.
• Дебиторская и кредиторская задолженность к списанию оценивается в ноль рублей, и будет потерей или прибылью предприятия в зависимости от того дебитор Вы или кредитор;
Итак, мы рассмотрели задолженности, которые могут быть в Вашем бизнесе, сгруппировали их для удобства последующей работы и оценили их стоимость для бизнеса.
Управление задолженностью (как дебетовой, так и кредитовой) следует осуществлять системно, продумайте, кому и в каких случаях можно будет устанавливать отсрочку по расчетам, и какие отсрочки в расчетах может получить Ваш бизнес. Всегда пересчитывайте условия в конечную стоимость. Бывает, встречаются случаи предложения некорректных сравнительных условий. Когда происходит подмена понятий с целью манипуляции мнением.
Пример 1.
Заявление: лизинг более выгоден для бизнеса, чем кредит, так как переплата от стоимости оборудования по сравнению с кредитом меньше.
Следует учесть: при этом умалчивается, что это происходит за счет увеличения первоначального взноса, и расчет процентов строится на меньшее тело заемных средств.
Пример 2.
Заявление: мы готовы сделать предоплату при условии предоставления скидки в Х%.
Следует учесть: стоимость в рублях привлечение средств на эту сумму. Пересчитать сколько будет стоить скидка в пересчете на рубли. Только после сравнения этих величин следует принимать решение. Оптимально если у Вашего менеджера уже есть подобные расчетные таблицы, и он ими оперирует, разговаривая с контрагентом.
Резюме:
Дебиторская задолженность – это Ваши деньги, которые Вы не можете получить.
Дебиторскую задолженность можно продать – но Вы получите потери в деньгах и в отношениях с дебитором.
Кредиторская задолженность – это не Ваши деньги, которые Вы пока используете.
Просроченная кредиторская задолженность – это риск потери отношений и бизнеса.
Деньги завтра стоят дешевле, чем сегодня, если Вы их ждете.
Деньги завтра стоят дешевле, чем сегодня, если Вы их отдаете, при условии, что они у Вас работают.
Место для заметок
Кто на Вашем предприятии отвечает за регулярную сверку расчетов с контрагентами?
______________________________________
Как Вы учитываете дебиторскую задолженность?
______________________________________
Кто отвечает за истребование дебиторской задолженности?
______________________________________
Как Вы учитываете кредиторскую задолженность?
______________________________________
Кто