Корпоративная социальная ответственность. Олег Чудинов
Читать онлайн книгу.
государства и внебюджетные фонды – потребность органов государственной власти;
б) поступление налогов в местный бюджет, развитие объектов социальной инфраструктуры, а также решение социальных вопросов (например, снижение безработицы за счет создания новых рабочих мест, помощь в решении вопросов экологии, образования, культуры, спорта, молодежной политики и др.) – это интересы органов региональной и муниципальной властей;
в) увеличение стоимости акций и выплат по дивидендам – потребность собственников компании в лице акционеров;
г) денежное вознаграждение, престиж, власть и пр. интересуют руководителей крупных коммерческих структур;
д) гарантия занятости, денежное вознаграждение, решение социальных вопросов за счет организации, моральное удовлетворение от работы и др. – потребность рабочих компании;
е) добросовестная конкуренция, отсутствие демпинга и черного PR – этого хотят конкуренты;
ж) выплата процентов по кредиту, а также гарантия его возврата – интерес кредиторов;
з) удовлетворение потребностей, высокое качество продукции или услуг по приемлемой цене, высокая культура обслуживания и т. п. – в этом заинтересованы потребители;
и) взаимодействие с организацией по вопросам социального партнерства, в увеличении числа членов профсоюза и др. – потребность, характерная для профсоюза;
к) платежеспособность предприятия, длительное сотрудничество и др. интересует поставщиков;
л) чистая и изобильная планета – это то, что потребуется будущим поколениям.
Такой многообразный и разнонаправленный перечень, приведенный в жизнь, начинает формировать среду, в которой приходится функционировать корпорациям. Можно утверждать, что в процессе этого явления формируется своеобразная «среда обитания» для бизнес-структур. В таких обстоятельствах учет требований и ожиданий стейкхолдеров, с одной стороны, становится ключевым условием для выживания коммерческих организаций, но, с другой, если компания умеет работать со «средой», становится ключом к устойчивому развитию и победам над конкурентами.
Символически такую среду можно представить в виде рис. 3.1.
Рис. 3.1. Социальная среда коммерческой организации
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.