ИТ-архитектура. Практическое руководство от А до Я. Первое издание. Вадим Алджанов
Читать онлайн книгу.
эти приложения эффективно взаимодействовать между собой и с внешними системами партнеров и поставщиков;
•Соответствуют ли используемые технологии требованиям поддержки бизнес-процессов;
•Достаточно ли обеспечена информационная безопасность систем;
•Смогут ли сотрудники компании получить своевременный доступ к нужным данным из любого необходимого места;
•Какие стандарты должны использоваться при разработке и закупке компонент системы;
Формирование архитектуры производится с использованием распространенных методологий, рамочных моделей (frameworks) описания архитектуры и инструментальных средств моделирования (например, ARIS IT Architect) – с учетом имеющихся у Заказчика опыта и предпочтений. В ходе проекта формируется набор архитектурных принципов, определяются используемые и перспективные стандарты и разрабатываются модели архитектуры в целом и ее отдельных областей (приложения, данные, интеграция, техническая инфраструктура, безопасность и др.)
Примерный порядок построения единого информационного пространства предприятия следующий:
Обследование предприятия
•Цели и основные задачи:
•Четкое определение задач и целей проекта;
•Формулирование функционально-технических требований к проекту;
•Инфраструктурный аудит ИТ-системы предприятия для проектирования архитектуры решения;
•Формализация существующих на предприятии бизнес-процессов, автоматизируемых в рамках проекта;
•Получение данных для обоснования количества лицензий;
•Оценка ресурсов, которые потребуются для реализации проекта;
•Оценка рисков проекта;
•Разработка предварительного плана проекта, графика работ и спецификации поставок по каждому этапу и проекту в целом.
Результаты обследования:
•Отчет с фиксацией ситуации в виде «Как есть»;
Предложение по созданию информационной системы в виде «Как необходимо»;
•Предложение по «Функционально-техническим требованиям к проекту»;
•План реализации проекта;
•Оценка рисков проекта и предложения по их минимизации;
•Ориентировочная стоимость пилотного проекта и конечного решения.
Поставка необходимых предприятию аппаратного обеспечения и функциональных решений по автоматизации подразделений:
•Адаптация и настройка базовых, при необходимости разработка новых решений в соответствии с функционально-техническими требованиями, полученными на этапе обследования;
•Развертывание платформы с базовыми сервисами обработки и хранения документов;
•Опытная эксплуатация решения;
•Интеграция с ERP-системой;
•Ввод системы в промышленную эксплуатацию.
Обучение