Скрытые чемпионы – прорыв в Глобалию. Почему немецкие компании доминируют в мире. Герман Симон
Читать онлайн книгу.
о компаниях: экономические отчеты, сайты фирмы в интернете, брошюры, каталоги, юбилейные издания, биографии и т. д.
4. Анкетирование и проведение опросов, охватывающих все соответствующие аспекты, например, числовые характеристики, стратегия, методы управления, положение на рынке. Всего было получено 147 заполненных анкет, из которых были проанализированы 134. Этот опрос можно считать репрезентативным, поскольку использовались доступные критерии. При использовании среднего значения, оставляя за скобками значения экстремальные, было замечено, что оно отличается в общем списке от выборочного рассмотрения годовых оборотов только на 1,3 % и персонала – только на 1,9 %. Результаты выборочного исследования являются репрезентативными для «скрытых чемпионов».
5. Консультации, визиты на фирмы, интервью: в течение последних 25 лет мы с коллегами использовали сотни разных возможностей лично познакомиться с деятельностью «скрытых чемпионов» и их ведущими сотрудниками. Самые яркие впечатления от этих компаний и их руководителей я получил в рамках консалтинговых проектов.
36
Ср. к вопросу выживания также Hermut Kormann, Gibt es so etwas wie typische mittelständische Strategien, Diskussionsbeiträge Nr. 54, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Universität Leipzig, November, 2006.
37
По состоянию на 17 августа 2017 г.
38
Ср. Aenova stärkt die Tablettenfertigung in Deutschland, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 13. Februar, 2012, s. 12.
39
Jim Collins, Good to Great, Why Some Companies Make the Leap… and Others Don’t, New York: Harper Collins 2011; ср. James C. Collins/Jerry I. Portas, Built to Last, Successful Habits of Visionary Companies, New York: Random House, 1994; ср. также Jim Collins und Morten T. Hansen, Great by Choice, New York: Harper Collins, 2011.
40
Rita Gunther McGrath, How the Growth Outliers Do It, Harvard Business Review, Januar-Februar, 2012, s. 111-116.
41
Ср. Hermann Simon, Gewinn, Working Paper, Bonn: Simon – Kucher&Partners, 2012. В среднем процент с оборота немецких компаний в период 2003–2010 гг. составлял около 3,3 % после уплаты налогов.
42
Theodore Levitt, Editorial, Harvard Business Review, November-Dezember, 1988, s. 9.
43
Wachstum D-Report 2001, Studie Media Tenor, Berlin: ACATECH, 2010.
44
Первая книга «Скрытые чемпионы – уроки 500 лучших в мире неизвестных компаний» была издана Harvard Business School Press в Бостоне в 1996 г. Немецкая версия „Die heimlichen Gewinner (Hidden Champions) – Die Erfolgsstrategien unbekannter Weltmarktführer“ была опубликована в 1997 г. издательством Campus-Verlag во Франкфурте. В Китае книга была издана в 2003 г. агентством Xinhua, в 2005 г. – издательством Economic Daily Publishers и в 2009 г. – издательством China Citric Press.
45
Ср. Rita Gunther McGrath, How the Growth Outliers Do It, Harvard Business Review, Januar-Februar, 2012, p. 111–116.
46
Коэффициент корреляции чрезвычайно низкий (при оборотах в 1995 г. −0,133; при годовых оборотах в 2005 г. −0,041), показатель 10 % представляется незначительным. Этот вывод подтверждается также исследованием МакГрат.
47
Leoni steckt sich ambitiöse Ziele, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 9. Januar, 2012, s. 14.
48
На 4 июля 2014 г.
49
Ср. Это также подтверждает следующее исследование Rita Gunther McGrath. How the Growth Outliers Do It. Harvard Business Review, Januar-Februar, 2012, p. 111–116.
50
Ср. Warren Bennis, On Becoming a Leader, Philadelphia: Perseus, 2009.
51
Ср. Hermann Simon und Martin Fassnacht, Preismanagement, 3. Auflage, Wiesbaden: Gabler, 2008.
52
Ср. Steffen Kinkel/Oliver Som, Strukturen und Treiber des Innovationserfolges im deutschen Maschinenbau, Karlsruhe: Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI, Nr. 41, Mai, 2007, s. 3.
53
Rosen-group.com