Осторожно! Я становлюсь человеком!. Антон Сергеевич Доровский
Читать онлайн книгу.
нашем случае бесплатной услугой со стороны «Гид-Инвестора» стал финансовый аудит. Аудит заключался в том, что специалисты компании «Гид-Инвестор» проводили всесторонний анализ инвестиционной деятельности той или иной организации и предоставляли список рекомендаций по диверсификации активов этой организации.
Например, многие фирмы, не имеющие в своём штате хорошего инвестиционного экономиста, предпочитают не рисковать на рынке ценных бумаг и поэтому все свои свободные денежные средства отправляют на краткосрочные банковские депозиты. Но такой вариант приносит лишь 6-10% годовых! Это даже не покрывает существующие инфляционные процессы. А вот вложив эти деньги в ценные бумаги, рекомендуемые авторитетным и зарекомендовавшим себя «Гид-Инвестором», компания могла бы получать уже от 20 до 30 процентов годовых!
Да, «Гид-Инвестору» пришлось бы терпеть убытки в связи с проведением множества бесплатных аудитов, но величина КОМИССИОННЫХ ВЫПЛАТ от посреднической деятельности в будущем – оправдала бы не только аудиты, но и все благотворительные банкеты с показательной презентацией брокерского профессионализма компании. Другими словами, я предложил «Гид-Инвестору» не сыр класть в мышеловку, а мышеловку в сыр: расслабленный и вдоволь насытившийся клиент, блуждая по светлым лабиринтам дырчатого сыра, рано или поздно всё равно угождал бы в коварную захлопывающуюся ловушку, вызволить из которой его сможет лишь «Гид-Инвестор»…
В то время, как я проводил изнуряющие и, что обиднее всего, практически бесполезные переговоры с Эдуардом Петровичем, который тщательно оттачивал мастерство непревзойдённого ослиного упрямства (хотя он уже и начинал понимать целесообразность программы бесплатных аудитов), наш клуб любителей адреналина – в лице Кирилла и Юрия – делал внушительные успехи в рамках авантюристской операции под кодовым названием «Капец нам всем, Иннокентий Иванович». За эти несколько дней они успели «подготовить и утоптать» все необходимые участки почвы для проведения диверсии – и даже «забетонировали пару дорожек» на случай усиленного наступления!
Судя по последнему нашему разговору, настрой у них был просто ох… Ох и боевой же настрой у них был! Кровожадный, я бы даже сказал! Но пока, к сожалению, кровожадность была направлена лишь в мой адрес…
Складывалось впечатление, что ребята вошли в кураж; и свойственная им работа «из-под палки» – осталась в прошлом. Они даже начали проявлять инициативу и предлагать свои варианты корректировок намеченного плана, с большинством из которых я был вынужден согласиться по причине их обоснованности.
В общем счёте, из отведённого на операцию месяца у нас оставалось две с половиной недели, после истечения которых я должен был предоставить Гураму Зурабовичу пакет договоров как минимум на 15 миллионов рублей. В случае успеха, я начал бы получать свои двадцать пять процентов от новоиспечённой прибыли, что явно бы укрепило мои перспективы на полное вещественное очеловечивание