Командо©: Как достигать больших целей вместе. Константин Борисов

Читать онлайн книгу.

Командо©: Как достигать больших целей вместе - Константин Борисов


Скачать книгу
корпоративную культуру, в которой люди изнутри нацелены на движение вперед, мотивируют себя сами, растут профессионально, достигают и своих, и корпоративных целей и в конечном счете не уходят. Не все зависит от качества конкретных руководителей, которых я нахожу для компании; многое складывается из того, как с этими людьми потом взаимодействуют, как ими руководят, какая атмосфера царит в компании. Значит, и мне надо работать с клиентами комплексно.

      Так родилась методика Командо©, которая легла в основу моих тренингов и семинаров по формированию команды. Она основана на инструментах, взятых из реальной практики. Применять Командо© я начал в своей собственной компании, потом наблюдал результат в бизнесах моих друзей и знакомых, а затем и на внешних клиентах – в корпоративном и открытом формате. Таким образом, методика показала свою эффективность и потому стала основой для книги.

      В основе моей методики лежит три системные идеи:

      – подбирайте в свою команду «правильных» людей;

      – ведите себя как Лидер, а не как Босс;

      – соблюдайте 12 Принципов Командо©.

      А как работают эти идеи, вы узнаете далее.

Структура книги

      Повествование разделено на три части.

      Первую можно назвать фундаментальной. В ней мы поговорим о типах характера человека, о том, что дала ему природа, и о том, как оптимально использовать сильные стороны ваших сотрудников (главы 1 – 3). Вторая часть рассказывает о поведении лидера, его ценностях и убеждениях, которые влияют на его поведение в неменьшей степени (главы 4, 5).

      Третья часть носит выраженный практический характер и посвящена 12 принципам Командо©.

Для кого эта книга

      Вам стоит прочитать мою книгу, если:

      – вы руководите командой (или случайным набором людей, которые так себя называют) и хотите знать все о том, как команда формируется и развивается, – точнее, как сделать этот процесс не только эффективным и предсказуемым, но и увлекательным;

      – в вашей команде есть симптомы того, что что-то идет не так: люди безынициативны, избегают ответственности, подавлены, деморализованы, а ровно в 18:00 уходят с работы (в пятницу – в 17:00);

      – вы чувствуете, что команда может дать больше, но не знаете, как этого добиться;

      – вы – самый умный, мотивированный и ценный сотрудник своей команды.

Кому не нужна эта книга

      Если у вас есть команда, но перечисленные выше симптомы отсутствуют, напишите, пожалуйста, по адресу: [email protected].

      Возможно, вы знаете какие-то принципы и методики, которые еще не известны мне и будут полезны моим читателям. Для своего блога и будущих изданий этой книги я с удовольствием сделаю с вами интервью.

      Глава 0

      Выверенная стратегия или бутылка водки?

      Лето 2016 года. Идет семинар для крупной российской машиностроительной компании. Участникам он был представлен примерно так: приедет крутой эксперт из


Скачать книгу