---

Скачать книгу

---

ref="http://mba-nn.ru/?id=35967">Посетите нашу страничку и скачайте бесплатные выпуски про бизнес-школу «Практика 2.0»

      Расширенная аннотация

      Практику управления вашей компании можно сравнить с менеджментом аналогичной компании на Западе по таким показателям, как производительность труда и качество товаров и услуг. За редким исключением разница велика. Как преодолеть существующий разрыв?

      Первое, что нужно сделать, – это приобрести критическую массу управленческих знаний: научиться применять научный метод для уменьшения потерь в любой работе; освоить функции управления для того, чтобы научиться решать проблемы своей организации так, чтобы они больше не повторялись и др. Как этого добиться – этому посвящена наша книга.

      Однако, освоение теории менеджмента требует упорного труда. Как было хорошо в русских сказках: трудиться не нужно – влез в одно ушко Сивке-бурке и вылез в другое умным, богатым и красивым добрым молодцем.

      Как освоить непростую теорию научного менеджмента, получая при этом усладу? Здесь вам помогут Сказки для топ-менеджеров – управленческая интерпретация известных сказок.

      Читая книгу и выполняя ее рекомендации, вы получите удовольствие и одновременно инструментарий, который позволит вам в соревновании «русского менеджмента супротив американского» выйти победителем.

      Эта книга имеет несколько разноплановых целей:

      1. Во-первых, это приложение к одноименному аудио- и видеопрактикуму1. Поэтому книга содержит раздел с заданиями практикума.

      2. Кто-то (решив сэкономить на практикуме) ограничиться только этой книгой. Потому она имеет самостоятельное значение для таких читателей.

      3. Ну а кто-то, на первый раз, почитает просто книгу из любопытства. Ну что же, и таких читателей я бы не хотел разочаровать.

      ОТЛИЧИЯ ОТ ПЕРВОГО ИЗДАНИЯ2

      В этом издании я убрал достаточно большой раздел – мой блог, где я подробно беседую с виртуальным персонажем – любознательным генеральным директором (Любозн. гендир. далее). Эти беседы я издаю отдельной серией книг3 с новым приложением – расширенным глоссарием терминов по менеджменту. Но мой собеседник – любозн. гендир. останется и в этом издании – куда же я без него, вернее без его полезных вопросов.

      Это, вкупе с разделением книги на 8 частей (первое издание составляло порядка 400 стр.), позволит читателю, в качестве которого я, как и раньше, вижу, в первую очередь, занятых руководителей бизнеса, облегчить постижение наиболее важных разделов современного менеджмента.

      Краткое содержание

      Первая книга

      Предисловия

      Введение – Как получилось, что мы дошли до жизни такой?

      Часть 1. Критическая масса управленческих знаний.

      Организационно-экономические законы

      Научный метод

      Часть 2. Сказки для топ-менеджеров

      Репка

      Теремок

      Задание практикума

      Вторая книга

      Часть 1. Описание проекта краудфандинга

      Часть 2. Процесс управления

      Функция организации/Делегирование

      Часть 3. Сказки для топ-менеджеров

      Сеанс сказкотерапии от А. С. Пушкина:

      Емеля-дурак

      Бременские музыканты

      Задание практикума

      Третья книга

      Предисловия

      Часть 1. Описание проекта краудфандинга

      Часть 2. Процесс управления

      Критическая масса управленческих знаний

      1. Повторение пройденного

      2. Контроль – «чего не хватает в супе? – хлеба!»

      3. Волшебная таблица качества

      4. «Вам шашечки или ехать?» – непростой путь к должностной инструкции специалиста по качеству

      …

      Часть 3. Сказки для топ-менеджеров

      Царевна-лягушка

      Сказка об Иване-царевиче, жар-птице и о сером волке

      Задание третьего видеопрактикума

      СОДЕРЖАНИЕ ЧЕТВЕРТОЙ КНИГИ

      Приглашение слушателей

      Часть 1. Первые 3 программы бизнес-школы

      Менеджмент

      Новый тайм-менеджмент

      Стратегия компании

      Базовый институт, при котором организуется бизнес-школа «Практика 2.0»

      Контакты бизнес-школы

      Часть 2. Текущее планирование

      1. Планирование – бизнес-ланч

      2.

---

Скачать книгу