Помнить, не значит, знать. Человек знает что-то тогда, когда применяет это.

      Читая эту книгу и получая из нее информацию, тут же начинайте все это применять в своей жизни. Только применяя мои советы, вы получите положительные результаты. Без вашего действия в вашей жизни ничего хорошего происходить не будет. Начинайте действовать уже сегодня.

      Создание правильного окружения

      Вы когда-нибудь занимались генеральной уборкой дома, в гараже или на даче? Какая самая главная задача стояла перед вами? Конечно же, надо было навести порядок и выбросить весь хлам. Сейчас я научу вас наводить порядок в окружении.

      Первое, что вы должны сделать – это выкинуть всех лузеров из своей жизни.

      Ваше окружение кардинально влияет на ваши мысли, вашу мотивацию, на получение вами навыков и на наши действия. Все начинается с окружения. Считая себя лидером, вы не можете существовать без окружения. И для того чтобы создать правильное окружение, вычеркните из него тех людей, которые являются неудачниками по жизни.

      И вот тут у вас может возникнуть проблема. Очистив свое окружение от лузеров, вы вдруг заметите, что оно сузилось до минимума. Но так как лидер, не может существовать без окружающих людей, то эти свободные места необходимо восполнить. И впускать теперь в свое окружение вы должны только значимых для вас людей.

      Первая задача, стоящая перед вами – это составление списка из двадцати людей, наиболее значимых для вас. Кто-то для вас будет ближе, кто-то дальше, кто-то равен, кто-то круче. Будут и те, кто не доступны вам. Знакомы вы с ними или пока нет, не принципиально. Но список должен быть реальным и объективным.

      В списке напротив каждого имени напишите, чем бы вы могли помочь этому человеку, чем вы интересны для него и в чем сильны. Для кого-то ваша помощь будет заключаться в решении личных вопросов, для кого-то – в решении вопросов, связанных с бизнесом или здоровьем. Другими словами, напротив каждого имени напишите ту выгоду, которую человек получит от вас, войдя в ваш круг общения.

      Но это должна быть не просто какая-то одноразовая выгода. Она должна быть либо одноразовой, но очень весомой, либо многоразовой, но менее значимой. Приведу пример из жизни.