Принятие решений в бизнесе. Часть 2. Русский менеджмент – Книга 8. Владимир Токарев

Читать онлайн книгу.

Принятие решений в бизнесе. Часть 2. Русский менеджмент – Книга 8 - Владимир Токарев


Скачать книгу
шения в бизнесе. Русский менеджмент – книга 8»,

      Рис. 1. Продукты проекта краудфандинга – книги.

      – стать акционером (спонсором) одного из проектов краудфандинга и получить соответствующие выгодные вознаграждения.

      ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ! Текущие в данный момент проекты краудфандинга можно найти по ссылке https://planeta.ru/vtokarev

      Аннотация

      ко второй части 8 практикума

      Вторая часть является продолжением восьмого практикума по менеджменту1. В ней завершается описание материала, посвященного использованию АРИЗ для решения сложных проблем в бизнесе, а также продолжается рассмотрение важнейшей для современных условий темы преодоления сопротивления при проведении изменений в компании.

      Предваряется вторая часть приглашением в будущее.

      Краткое содержание

      Часть 1.

      Практикум по менеджменту для победы на рынке

      Описание краудфандингового проекта

      1. Процесс принятия решений

      2. Взаимосвязь функций управления

      3. АРИЗ для принятия решений в бизнесе

      40 приемов разрешения технических противоречий

      4. Сказки для топ-менеджеров

      Часть 2.

      Бизнес-школа «Практика 2.0»

      12 форм получения управленческого образования

      1. АРИЗ для принятия решений в бизнесе

      1. 40 приемов разрешения технических противоречий (окончание)

      2. Почему не применяются эффективные методы освоения современного менеджмента?

      3. Управление изменениями и психологическая инерция

      2. Завершение практикума по менеджменту

      1. Анализируем последствия выбранного решения

      2. Задание к практикуму 8

      3. Спящая красавица (сказка для топ-менеджеров)

      ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ

      4. Что дальше?

      Приглашение в будущее

      Рис. 2. Бизнес-школа «Практика 2.0» при ФГБОУ НРИУЭ АПК.

      Буквально у каждой российской компании сегодня есть шанс и достаточное временное окно, чтобы выйти в лидеры (региональные, российские, мировые – все зависит от исходной точки, от которой планируется старт).

      Это связано с наличием разрыва/барьера между современной теорией менеджмента и существующей практикой управления в подавляющем большинстве компаний в нашей стране (практику управления легко оценить по таких показателям как качество продуктов и производительность труда).

      Чтобы использовать этот шанс, мы приглашаем менеджмент компаний приобрести критическую массу управленческих знаний, которая позволит кардинально изменить ситуацию в лучшую сторону.

      Этому будет способствовать программа бизнес-школы «Практика 2.0», над которой работа шла последние 5 лет под руководством инициатора данного проекта2.

      Фокусировка на анализе причин возникновения разрыва/барьера между современной теорией менеджмента и реальной практикой управления позволила предложить слушателям достаточный инструментарий для кардинального изменения ситуации к лучшему, и в чем-то, по мнению инициатора проекта, даже избыточный, что позволит не просто преодолеть обозначенный разрыв, но и выйти в лидеры.

      Реализация проекта для слушателей будет включать в себя 3 этапа:

      1. Первый этап – Приобретение критической массы управленческих знаний. Его можно назвать Микро-МВА, включает 72 часа очных занятий и 72 часа самостоятельной работы над заданиями практикумов. Уже в рамках первого этапа начнется постепенное вхождение во второй этап.

      2. Второй этап – Самостоятельное использование слушателями ресурсов проекта «Открытое образование» с консультационной поддержкой со стороны БШ «Практика 2.0». У этого этапа окончание не предусмотрено – он будет продолжаться в течение всей активной жизни менеджеров.

      На этом этапе предполагается использование особых эффективных инструментов освоения современных знаний в сфере менеджмента, предложенных БШ «Практика 2.0».

      3. Третий этап – Освоение полной программы МВА с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». В наших планах изучение слушателями английского языка по эффективной методике3, позволяющей значительно сократить время глубокого усвоения иностранного языка.

      Мы со своей стороны постараемся, чтобы к этому моменту была возможность онлайн обучения по ключевым программам бизнес-школы. Поэтому уже с момента начала обучения


Скачать книгу

<p>2</p>

Инициатор запуска проекта Бизнес-школа «Практика 2.0» – автор этого практикума.

<p>3</p>

Системный подход Татьяны Камяновой к изучению иностранных языков.