Революция 2020 года. Дайджест по книгам КЦ «Русский менеджмент». Владимир Токарев
Читать онлайн книгу.
вторая книга про делегирование (задание в практикуме по делегированию) и оргструктуры, то важным является вопрос, относящийся с проблемам оргструктур – речь идет об эффекте масштаба – здесь полезна публикация – про ЭМ – https://www.e-xecutive.ru/community/magazine/15006…
18 января 2019, 20:18
Что полезного по уже опубликованным на Е-хе материалом я могу предложить из третьего практикума (он по теме функции контроля): 1. Начать применять Волшебную таблицу – https://www.e-xecutive.ru/community/magazine/11949… такое там и практическое задание. 2. Отдохнуть (полезно) в ПТ на сказке для топ-менеджеров – Царевна лягушка – https://www.e-xecutive.ru/community/magazine/15429…
3. Ну и главное – понять – что качество – всего лишь показатель практики управления – https://www.e-xecutive.ru/management/practices/170…
19 января 2019, 11:34
Четвертый практикум по текущему и стратегическому планированию. По стратегии – см. сказку для топ-менеджеров (есть и вторая часть на Е-хе) – https://www.e-xecutive.ru/community/magazine/15756…
Если же вы – человек серьезный – https://www.e-xecutive.ru/management/practices/198…
Если же вы хотите пойти по классике – прямо с миссии – тогда – https://www.e-xecutive.ru/management/practices/119…
19 января 2019, 12:31
Пятый практикум – по мотивации (новая модель мотивации – см. мой профиль). Если хотите классику – см. сказку для топ-менеджеров Баба Яга – https://www.e-xecutive.ru/community/magazine/17784…
Если интересует сама модель – ее можно увидеть из шуточной (?) инструкции – https://www.e-xecutive.ru/career/labormarket/13174…
19 января 2019, 12:44
Шестая книга по проекту краудфандинга (акция «Стандарт») – про войну на рынке вакансий. Здесь лучше всего смотреть статью про СУП – https://www.e-xecutive.ru/career/hr-management/189…
Но по теме стратегического управления персоналом материалов в моем профиле достаточно, чтобы увидеть историю модели (это одна из глав практикума номер 6).
19 января 2019, 19:16
Седьмой практикум посвящен нескольким темам: коммуникации, управлению изменениям, управленческому образованию и взаимосвязи функций управления.
Поэтому я представлю каждую тему отдельно. Сначала представлю вопрос управления изменениями.
Здесь вполне подходит статья по этой теме – https://www.e-xecutive.ru/community/magazine/13050…
Тема не простая, потому в помощники себе возьму Александра Сергеевича Пушкина, вернее его сказку – Сказка о попе и о работнике его Балде
https://www.e-xecutive.ru/community/magazine/15641…
Итак, вы надумали изменить практику управления в своей компании, но встретите огромное сопротивление не только коллектива, но и параметров внешней среды, и свое собственное сопротивление. Потренироваться преодолевать сопротивление лучше всего на самом себе – как это сделать – об этом написано в практикуме номер пять – про мотивацию.
Разрыв