Sister to sister. Вдохновляющие женские бизнес-истории. Татьяна Петровна Акимова
Читать онлайн книгу.
Ему показалось этого мало – он хотел задержать их. В итоге незваные гости ударили его по голове пистолетом. От неожиданного и сильного удара, муж потерял сознание. Когда очнулся, продолжил погоню – выскочил на улицу босиком, кровь сочилась и стекала ручейками по лицу, а он бежал через весь двор жилого комплекса за бандой.
До сих пор не знаем, кто эти люди и что они хотели. Я и представлять не хочу, что могло бы быть, пусти мой муж этих людей в комнату, где спали дети…
Потом мы прошли Чеченскую войну. В таких ситуациях открывается истинная сущность людей.
Мой муж не боялся никогда и ничего, он ехал в город, когда там стояли войска. Он защищал и освобождал наш дом, потому что у нас жили четыреста военных.
Много раз дом, который мы построили своими руками, попадал под бомбардировку. Бомбили просто каждый метр, и он поехал туда один, зная, что могут ранить. Его вела одна цель…
Как-то он полетел на деловую встречу в Ессентуки и мне даже в голову не приходило, что мог оказаться совершенно в другом месте. Вдруг присылает мне фотографии: ухоженная могила моего отца, цветы купил, все полил. Такая неожиданность. Не сдержалась, говорю: «Муж, какой же ты. Ты же на встречу с людьми полетел, у тебя же вообще времени не было. Как ты так умудрился? Там же опасно».
Оказывается, он договорился с чеченцами: «Мне нужно ехать к тестю на кладбище, есть час времени и эти 60 минут мы должны использовать. Я не могу улететь, не съездив к Ириному папе».
Разве бизнес даст такие эмоции?
А теперь немного о карьерном пути. Вам, наверняка, хочется узнать ответ на главный вопрос: как я добилась успеха? Ответ очень прост: родители и Господь. Мне была уготовлена очень интересная судьба. Мой успех – череда обстоятельств от Бога.
После института я работала на родине мужа. 2 года была главным инженером республиканского трикотажного предприятия, следующие 5 – главным инженером текстильно-галантерейного объединения с десятками фабрик и цехов по всей Чечено-Ингушетии, а потом совершила смелый поступок. Это было спонтанное решение.
Приехала на предприятие решать вопросы как поставщик. В то время я работала на швейном производстве, которое изготавливало трикотажную одежду для оптовой реализации. Я видела все пробелы в процессе взаимодействия: неправильно строили отношения с поставщиками, мало коммуницировали… Много было недостатков.
Как раз во время того визита заместитель директора предприятия говорит мне:
– Ирина Борисовна, у нас директор ушла на пенсию, теперь нам будут назначать нового. Мне предлагали быть директором, но по своей натуре я заместитель, хороший заместитель, я вообще – не директор. Ответственность брать на себя не могу и не готов.
– Вадим Тимурович, как вы думаете, а кто назначает?
– Назначает обком партии и министерство торговли Российской Федерации, а сначала нужно пройти собеседование в горкоме партии.
– А как вы думаете, если бы мы с вами поработали?
– О, это было бы счастье!
Как