Делать как Я. Сергей Буканов
Читать онлайн книгу.
в 200 тысяч. Больше всего меня привлекала идея магазина одежды. Увы, для этого требовалось хотя бы 500 тысяч, а у меня было всего 200. Сумма увеличивалась пропорционально, потому что только первая закупка товара составит около 200 тысяч. А ещё нужно оплатить аренду за первый месяц плюс внести обеспечительный платеж, равный оплате за первый месяц. Кроме того, нужно брать в расчёт персонал. Понадобятся как минимум 2 сотрудника, которые будут работать в режиме 2/2 с окладом…
Это выбивалось из моих бюджетных рамок, но работать ещё год, чтобы скопить больше денег, я категорически не желал. Я, как и многие из вас, хотел и продолжаю хотеть «всё и сразу». Именно поэтому я и продолжил исследовать ниши, где 200 тысяч будет достаточно для стартапа. Каждый день я проводил в расчётах. Каждый день я искал помещения, и задумывался, где бы найти сотрудников, которые, работая 2/2, смогут обойтись без моего ежедневного участия в этом процессе.
В это время мне снова предложили повышение по карьерной лестнице – вместо официанта стать менеджером смены. Тут ко мне и пришла мысль – ну, а почему бы не попробовать? Я же хочу создать себе «подушку безопасности». Может быть, это она и есть? Так у меня появилась цель номер два – добиться должности территориального управляющего. В качестве параллельной работы, пока я пытаюсь развивать себя как предпринимателя. Став территориальным управляющим, я смогу и зарабатывать чуть больше, и развиваться как руководитель. А впоследствии, если у меня что-то не получится с бизнесом, я уж точно не буду больше официантом.
В один из своих выходных я пошёл стричься. Для меня это вечная проблема – часто не нравится, как делают стрижку. При этом неважно, будет ли то модельная стрижка в элитном салоне или у какого-нибудь «Пети за углом». Разница лишь в том, что у «Пети за углом» ты платишь в 3–4 раза дешевле. И, по крайней мере, я не буду долго париться над своей стрижкой. Поэтому тогда я чаще всего посещал парикмахерскую «У Пети за углом».
Получилось так, что примерно позавчера мне предложили стать менеджером, и я согласился. Вчера я решил развиваться и строить карьеру. Всю последнюю неделю я постоянно думал, что мне пора основать собственный проект. И вот, сидя в кресле парикмахерской, я задал вопрос мастеру:
– Скажите, какая у вас зарплата?
– Нет у нас зарплаты, мы зарабатываем 40 % от чека, – ответила она.
В моей голове тотчас произошёл небольшой переворот. Я был уверен, что парикмахеры получают фиксированную зарплату. Но 40 % от чека – это очень даже выгодно, и отлично вписывается в мои планы.
– А как именно вы устраиваетесь на работу? Вы приходите, вам просто говорят какое кресло ваше, и вы работаете? – спросил я.
– Нет, конечно! Все инструменты и средства мы приносим с собой. Всё, что нам предоставляют – это кресло, зеркало перед ним и воду, которой мы моем головы клиентам, – улыбаясь, проговорила парикмахерша.
Тут я и понял – вот она, бизнес-идея, которую я хочу реализовать! Затрат практически никаких. Мне не придётся самому изучать парикмахерское ремесло. Достаточно