Это восьмой номер нашего еженедельника «Революция 2020 года» и одновременно первый специальный выпуск, он посвящен описанию того, как идет работа над проектом краудфандинга – КФ по завершению серии из 9 книг (практикумов) по новому тайм-менеджменту.

      Наш Дайджест содержит материалы из уже опубликованных книг и журналов (общее число которых превысило цифру 120), подготовленных КЦ «Русский менеджмент», актуальные материалы из блога автора, наброски новых работ, короче говоря все то, что может быть интересно читателю, у которого мало времени, но хочется быть в курсе рассматриваемых тем.

      Дайджест посвящен ожидаемым изменениям в России в сфере менеджмента в 2020 году.

      Главные задачи дайджеста – способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь российским коммерческим предприятиям, имеющим высокие амбиции, выйти в мировые лидеры. Основная аудитория, на которую рассчитан дайджест, – это директора коммерческих фирм. Но также – акционеры, преподаватели, студенты, специалисты и даже руководитель страны.

      ПРИМ. В качестве пробы пера в этом выпуске представлены шуточные стихи автора1.

      Содержание номера

      1. Как идет работа над проектом краудфандинга «Новый тайм-менеджмент: меняйтесь к лучшему»

      Написание деловой книги

      Новый тайм-менеджмент: меняйтесь к лучшему

      Менеджмент эмоций и эмоции в менеджменте

      2. Приглашение в будущее

      1. Как идет работа над проектом краудфандинга «Новый тайм-менеджмент: меняйтесь к лучшему»

      Написание деловой книги

      Репортаж 1

      Пример написания деловой книги на примере книги «Менеджмент эмоций».

      Пока модератор принимает решение о запуске проекта краудфандинга по изданию этой книги (пока писал, получил письмо – положительное решение принято), расскажу, на ее примере, как идет такая работа у меня.

      Надеюсь, по ходу, читатель этого сборника, что планирую разместить одновременно на Прозе и Стихи ру, научится не обижаться, разберется со своим стыдом и пр. Что успею (подробности будут в книге).

      Быть может, полагаю, главным в этой серии будет мое реалити-шоу освоения нового.

      Потому сначала расскажу про алгоритм.

      Рис. 2. Процесс познания нового.

      На протяжении всех наших тренировок мы будем применять классическую педагогическую методологию: запоминание – применение – понимание – развитие.

      Сначала мы просто запоминаем новое. Понятно, что одновременно понимаем, что воспринимаем (через органы чувств – лекцию преподавателя, книгу автора).

      Но глубокое понимание происходит после применения новых знаний.

      А в жизни встречаются новые обстоятельства, про них книгу можете написать только вы сами. И потому, даже просто приспосабливая глубоко понятые новые знания, вы их развиваете, хотя бы для себя.

      Я помню, как ты обижалась.

      Но как узнать – за что и почему?

      Показывать ты виду не старалась,

      Но все равно познал свою вину.

      Я книгу взял – понять что так задело.

      Теперь рискну попробовать я сам:

      – Прости, я больше так не буду делать,

      Но слезы все катились по щекам.

      Теперь всегда я буду извиняться,

      Не понимая в чем я виноват.

      А ты прощать меня и улыбаться.

      А я улыбке буду очень рад.

      Репортаж 2

      Мой проект краудфандинга вчера был открыт – уже можно стать спонсором, чтобы получить вознаграждения – книги за половину цены. См. на моей странице автора первую внешнюю ссылку на этот проект – «Краудфандинг – серия книг по ТМ»

      Итак, первым делом, конечно, обдумывание того, что планируется написать. А также подготовка черновика, оглавления и прочего (начиная с названия – «Менеджмент эмоций»).

      А вот следующий этап – посмотреть литературу по теме, так как и могло появиться что-то новое, и автор мог что-то пропустить опубликованное ранее.

      У меня

---

Скачать книгу