Функциональная система процессов планирования и организации выполнения проектных работ. Вячеслав Отставнов
Читать онлайн книгу.
обеспечивающих:
• унификацию состава, правил оформления и обращения документации с учётом назначения проектных документов;
• комплектность выдаваемой заказчику документации с учётом специализации подрядчика, вида и назначения используемых им документов;
• максимально необходимый объем документации для производства строительно-монтажных работ;
• общие правила выполнения чертежей и текстовых документов независимо от назначения проектируемого объекта и вида проектных решений;
• унификацию форм проектных документов и графических изображений с исключением не требующейся потребителю информации;
• унификацию терминов и понятий, применяемых в СПДС;
• применение проектной документации в автоматизированных системах проектирования и управления строительным производством;
• возможность качественного выпуска проектной продукции и её репрографии (факсимильное (не полиграфическое) копирование документальной информации).
Кроме того, требования стандартов СПДС должны быть взаимоувязаны с требованиями стандартов соответствующих унифицированных систем документации, в том числе государственных стандартов Единой системы конструкторской документации (ЕСКД), стандартов системы репрографии и СФД (страховой фонд документации), международных стандартов ИСО (международная организация по стандартизации), а также с другими взаимосвязанными нормативными документами.
Неукоснительное выполнение требований нормативной документации – Системы Проектной Документации для Строительства – залог качественного исполнения и выпуска проектной документации.
1.5 Ответственность
Ответственность за разработку, поддержание, внедрение, актуализацию данного документа (регламента) возложена на Главного инженера (Заместителя Главного инженера) проектной организации.
Ответственность по управлению локальным (конкретным) проектом, возложена на Главного инженера проекта (ГИП) в соответствии с действующей организационной структурой и положением о подразделении.
Ответственность по выполнению локального (конкретного) проекта, возложена на руководителей структурных подразделений – начальников отделов, задействованных в процессах проектирования по данному локальному проекту.
Ответственность за передачу разработанных проектных материалов в адрес ГИП возлагается на руководителей структурных подразделений.
Комплект разработанной проектной документации передаётся Главному инженеру проекта, согласно утверждённому составу проекта или утверждённому реестру рабочей документации и в соответствии с содержанием тома передаваемой проектной и/или рабочей документации.
Передаваемая ГИП документация должна быть подписана исполнителем (разработчиком) документации, проверяющим (руководитель группы, главный специалист), нормоконтролером и начальником отдела.
Ответственность за приёмку разработанной проектной