Практические рекомендации

      Некоторые компании ежегодно вместе со справкой о доходах представляют каждому сотруднику информацию о том, сколько компания заплатила за его льготы, какие суммы инвестировала в его обучение и развитие. На мой взгляд, это весьма полезный опыт. Когда сотрудник видит свой реальный совокупный доход в денежном эквиваленте, он видит общую картину, начинает больше ценить то, что дает компания помимо заработной платы. Прежде чем принять предложение о смене работы, человек невольно задумается о том, сколько он может потерять.

      Еще более действенным методом повышения эффективности корпоративных инвестиций в программы социальных льгот являются автоматизированные программы гибких льгот, которые с успехом внедрены во многих компаниях. Как она работает? Каждый сотрудник получает доступ к специальной компьютерной программе, которая позволяет «торговать» льготами. Он видит полный компенсационный пакет: заработную плату, список льгот с указанием их стоимости. По правилам, установленным корпорацией, сотрудник может «продать» часть льгот, получая взамен их денежного эквивалента. Он может также купить дополнительные льготы, потратив на это суммы, вырученные от продажи ненужных ему льгот или часть заработной платы. Кто-то покупает дополнительные дни к отпуску, кто-то их продает и покупает более престижную марку корпоративного автомобиля или расширенную медицинскую программу. Таким образом сотрудник не только получает представление об общем доходе и стоимости льгот, но и сам формирует пакет, отвечающий его потребностям, а, соответственно, лучше его мотивирующий.