---

Скачать книгу

---

взгляд кажется, что консультант дал не очень мудреный совет, а всего лишь рекомендацию, основанную на здравом смысле – нужно правильно устанавливать приоритеты. Но как часто эта простая, но эффективная рекомендация нарушается. Перефразируем слова легендарного Ли Якокки2: «Няньки и мамки могут дать будущему царю многие знания: как правильно хмурить брови на своих подданных, какой икрой закусывать чарку водки и т.д., но вот правильно устанавливать приоритеты – чью голову рубить сначала, на какого соседа идти войной в первую очередь и др. – этому будущий царь должен научиться сам».

      Отметим еще один важный момент, к сожалению, как увидим далее, его опрометчиво упустил царь Дадон: петушок не только о войне готов был предупредить, но и о любой «другой беды незваной».

      Царь скопца благодарит,

      Горы золота сулит.

      «За такое одолженье, —

      Говорит он в восхищенье, —

      Волю первую твою

      Я исполню, как мою».

      Да, как видим, действительно речь идет о найме консультанта, где вознаграждение клиент (здесь царь Дадон) определяет соразмерно совету консультанта. Форма оплаты: в пределах возможностей царя, но по выбору консультанта.

      Петушок с высокой спицы

      Стал стеречь его границы.

      Чуть опасность где видна,

      Верный сторож как со сна

      Шевельнется, встрепенется,

      К той сторонке обернется

      И кричит: «Кири-ку-ку

      Царствуй, лежа на боку!»

      И соседи присмирели,

      Воевать уже не смели:

      Таковой им царь Дадон

      Дал отпор со всех сторон!

      Как видим, совет консультанта (реализованный при участии золотого петушка) – устанавливать правильные приоритеты оказался весьма эффективным.

      Более того, здесь Александр Сергеевич дает нам инструментальное определение стратегии. Обычно в учебниках по стратегическому менеджменту говорится, что «стратегия – это общий план достижения целей компании». Определение красивое, но непонятно, в чем суть такого плана? Здесь же, Пушкин нам уточняет: стратегия – это определение главных направлений, куда должны быть направлены ограниченные ресурсы организации (здесь – царства). Куда петушок повернется – туда и нужно направлять свои ограниченные ресурсы – положительный результат не преминет себя ждать.

      Год, другой проходит мирно;

      Петушок сидит всё смирно.

      Вот однажды царь Дадон

      Страшным шумом пробужден:

      «Царь ты наш! отец народа! —

      Возглашает воевода, —

      Государь! проснись! беда!» —

      Что такое, господа? —

      Говорит Дадон, зевая: —

      А?.. Кто там?.. беда какая? —

      Воевода говорит:

      «Петушок опять кричит;

      Страх и шум во всей столице».

      Царь к окошку, – ан на спице,

      Видит, бьется петушок,

      Обратившись на восток.

      Медлить нечего: «Скорее!

      Люди, на конь! Эй, живее!»

      Царь

---

Скачать книгу