PRO общение. Богдан Иванов
Читать онлайн книгу.
не умеет, но обладает достаточным интеллектом, чтобы мыслить шире и решать нестандартные ситуации – на него будет работать не только человек, но и общественные законы, мораль.
Например:
Петя, не обладает властными полномочиями, такой человек, который лишний раз ничего не сделает никому, тем более не будет помогать делать работу.
Антон обладает маленькими полномочиями, начальник отдела, добрый честный парень, который делает всё в первую очередь, трудолюбивый, забрал выгодный проект себе, но тот нужен Пете,
Вася – генеральный директор, их начальник, хорошо знаком с Петей. Петя оборачивает ситуацию таким образом (не жалуется, конечно) что Вася передает проект Пете. Вопрос, кто лидер?
Лидерство – это способность человека оборачивать сложившиеся жизненные обстоятельства в свою пользу, способность манипулировать людьми, ставить их «на место», показывать им настоящее положение дел.
Спросите, какие обстоятельства, зачем? Да он просто кайфует от ситуации.
Люди его слушают, у него, скорее всего, есть положительная тяга, внутренняя потребность быть в центре внимания, прикалываться над людьми, ему хорошо, когда его не грузят всякой бессмысленной информацией, мелочными проблемами, когда он заходит к кому-нибудь, а его угощают эклерами, когда он собирает своих друзей поехать отдохнуть на пляж, потому что хочет этого больше других. Это здоровое лидерство, природное.
Часто на руководящие должности назначают людей далеких от управления, от экономики, права, математики и прочего, например видных актеров или спортсменов. Это вызывает смешанные эмоции у людей, кому – то не нравиться это, а кому – то в самый раз. Пускай они не разбираются в политике, власти, управлении, зато они имеют главную черту лидера – они умеют манипулировать и управлять другими людьми, они обладают высоким статусом поведения, которое вызвано их высоким социальным статусом, выдающейся карьерой. Чиновник – управленец, генеральный директор должны уметь коммуницировать с людьми, создать атмосферу инициативности и общего дела в коллективе, необходимо знать и видеть способности людей и их эмоции, чтобы поручить ту работу, которая ближе их характеру. Он не должен знать, как считать дебет с кредетом и прочие нюансы, не должен проверять каждую букву, чтобы найти повод вас покритиковать, а должен видеть, подлый ли человек у него в коллективе или дизморальщик.
Нездоровое лидерство
Тот кто ищет власти, тот никогда её не получит.
Лао Цзы
Сюда скидываем весь мусор, такой как компенсаторское лидерство – лидерство основанное на потребности властвовать, чтобы унижать других людей, чтобы быть выше, чем остальные, чем сын маминой подруги и прочее, короче ты понял, есть мотивы, по которым человек хочет закрыть лидерством свою нездоровую тягу, комплексы и недостатки
Самое интересное, что сама роль лидера предполагает отсутствие чьей либо оценки, в данном случае, очевидно, что в конечном итоге человек всё равно ориентируется на оценку,