Когда уже никто не мог помочь. Алексей Борисович Фатеев
Читать онлайн книгу.
переживайте. Ничего страшного. Просто передайте, пожалуйста, руководителю, что она должна была Роману сумму, эквивалентную двум тысячам долларов. Она может её не платить. Моя компания должна банку 16 тысяч долларов. Я тоже не буду их возвращать. До тех пор, пока «богиня юриспруденции» не принесёт мне публичные извинения и не оплатит услугу Романа. Председателя правления я поставлю в известность сам. Спасибо вам за понимание. До свидания».
С этого момента юридический департамент, кредитный отдел и другие подразделения, вовлечённые в эту ситуацию, очень много и интенсивно на протяжении полутора лет работали, но ничего выжать из моего договора не смогли.
Однажды меня вызвал генеральный директор завода и спросил: «Что у тебя там за разборки?»
«С какой целью интересуетесь, Лев Сергеевич?» – уклонился от ответа я.
«Мы должны получить в этом банке кредит для развития производства», – ответил генеральный.
«Я знаю. Но какое отношение это имеет к моей компании?» – поинтересовался я.
«Председатель правления попросил посодействовать разрешению этой ситуации с тобой», – посетовал генеральный.
«И как вы намерены это сделать, Лев Сергеевич?» – троллил я шефа.
«Не знаю. Что, не можешь ему закрыть этот долг что ли?»
Мне пришлось поведать шефу грустную историю, описанную выше.
«Ему не столько деньги нужны, сколько надо просто закрыть этот вопрос», – сказал он.
«Пусть заставит «богиню» извиниться, раз она не обладает способностями богини», – коротко ответил я.
«Надо что-то придумать! Он меня просил», – посмотрел на меня шеф уже как на подчинённого.
«Придумаем», – ещё короче ответил я.
Некоторое время этот вопрос я продолжал держать в режиме «STOP». Выдача кредита нашему предприятию была не менее выгодна банку, чем нам.
Потом я подошёл к генеральному директору завода и сказал: «Я готов помочь в разрешении этого вопроса при условии, что за все заплатит банк. Вы получаете от банка условие по кредиту, в котором будут зашиты дополнительно 16 тысяч долларов прибыли завода. А я готовлю документы. И вместо денег, которые отдавал обычно, отдаю банку «давальческое сырьё», которое он оплачивал и передавал мне для переработки. Это сырье будет лежать у вас на ответственном хранении. Потом вы любезно сможете выкупить это сырьё у банка за 16 тысяч долларов, которые должны быть «вшиты» в кредитный договор».
Шеф ничего не понял и попросил нарисовать на бумаге всю хитроумную схему. Я нарисовал. Он уяснил, что за хамство своего руководителя банк заплатит 16 тысяч долларов.
Когда я принёс соглашение о возврате «давальческого сырья» в счёт погашения долга директору филиала банка, с которым у меня был подписан договор, он подумал, что я сумасшедший. К соглашению прилагался на 10 листах список сырья и материалов из сотен позиций. Самые весёлые позиции выглядели так: резиновые сапоги – одна пара, каустическая сода – 0,7 кг, лампа накаливания 200 Вт – одна, резиновые перчатки – две пары и прочее, прочее,