Как мысли притягивают деньги. Открой секрет миллиардеров!. Наполеон Хилл
Читать онлайн книгу.
разум. К сожалению, свобода не может быть получена даром. Чтобы люди научились ее ценить, они должны драться за свою свободу.
Хилл:
– Мистер Карнеги, откуда у вас столь мрачные мысли? Я пока не вижу никаких внешних признаков, указывающих на то, что Америку может постигнуть кризис.
Карнеги:
– Видите ли, невозможно постоянно сокращать объем работы и при этом требовать все больше и больше денег. Это тенденция нашего времени и самый зловещий признак, который предвещает грядущую катастрофу.
Хилл:
– Из ваших слов я делаю вывод, что американская система экономики и форма государственного управления безупречны. Они создают людям все условия для свободного предпринимательства и умножения капитала. Проблемы с самими людьми. Нация не хочет работать и прикладывать усилия для того, чтобы достичь успеха. Правильно ли я вас понял, мистер Карнеги?
Карнеги:
– Вы ухватили самую суть! Теперь вы понимаете, почему так катастрофически мало людей, обладающих творческим видением. Из ста человек едва ли найдется один, применяющий принципы успеха и смотрящий далеко вперед. Девяносто девять из ста пренебрегают всеми принципами личного достижения, ошибочно полагая, что жизнь должна преподнести им богатство на блюдечке.
Да, наша система идеальна – но люди очень далеки от идеала.
В связи с этим мне вспоминаются пророческие слова Джона Милтона: «Разум может сделать рай из ада, разум может сделать ад из рая».
Хилл:
– Мистер Карнеги, всем известно, что именно благодаря вам родилась сталелитейная промышленность. Из ваших рассказов я знаю, что вы двинули эту отрасль далеко вперед, когда вам удалось снизить цену стали со 130 до 20 долларов за тонну. Но как вы смогли приобрести такое влияние в производстве стали, что все остальные производители остались далеко позади?
Карнеги:
– Я уже ответил вам на этот вопрос, когда на примере доктора Харпера объяснял, из каких факторов состоит творческое видение.
Хилл:
– Хотите сказать, что вы придерживались всех этих принципов, а остальные производители – нет?
Карнеги:
– О, я не буду столь категоричен. Скажем так, я применял эти принципы более последовательно и постоянно. Другие же обращались к ним время от времени. К тому же принципы нуждаются в правильном применении. Мои конкуренты не всегда использовали их так, как надо.
Хилл:
– Получается, что один и тот же принцип можно применить как правильно, так и неправильно? И ваши конкуренты просто не знали, как употребить их с большей пользой для дела?
Карнеги:
– Да, все верно. Могу только добавить, что знать о существовании принципов успеха – всего лишь половина дела. Главное различие между теми, кто достигает цели, и теми, кто терпит провал, в том и заключается, что первые понимают, как, когда и где применить тот или иной принцип, а вторые действуют