Esencjalista. Greg McKeown

Читать онлайн книгу.
В начало91011121314

Esencjalista - Greg McKeown

Esencjalista - Greg McKeown

Скачать книгу
w czasie którego ludzie robią rzeczy, których nienawidzą, żeby zarobić pieniądze, których nie chcą, i wydać je na rzeczy, których nie potrzebują, aby zaimponować ludziom, których nie lubią”. Za: Jay Friedenberg, Artificial Psychology: The Quest for What It Means to Be Human, Taylor and Francis, New York 2010, s. 217.

13

Mary Oliver, „The Summer Day”, w: New and Selected Poems, vol. 1, Beacon Press, Boston 1992, s. 94.

14

M.E.P. Seligman, Learned Helplessness, „Annual Review of Medicine” 1972, vol. 23, nr 1, s. 407–412, http://www.annualreviews.org/doi/abs/10.1146/annurev.me. 23.020172.002203.

15

William James, Letters of William James, red. Henry James, Atlantic Monthly Press, Boston 1920, za: Ralph Barton Perry, The Thought and Character of William James, Harvard University Press, Cambridge, Massachusetts 1948, reprint 1996.

16

John Carlin, If the World’s Greatest Chef Cooked for a Living, He’d Starve [online], „Guardian”, 11 grudnia 2006 [dostęp: 30 kwietnia 2015], http://observer.theguardian.com/foodmonthly/futureoffood/story/0,,1969713,00.html.

17

Joseph Moses Juran, Quality–Control Handbook, McGraw Hill, New York 1951.

18

Pierwotnie opisałem tę historię w poście na blogu „Harvard Business Review”, zatytułowanym The Unimportance of Practically Everything [online], 29 maja 2012 [dostęp: 30 kwietnia 2015], http://hbr.org/2012/05/the-unimportance-of-practicall.

19

Richard Koch, Sposób na życie 80/20, przeł. Tomasz Piwowarczyk, Rebis, Poznań 2005; Wszechmocne prawa: nauka sukcesu w biznesie, przeł. Jakub Kluziński, K.E. Liber, Warszawa 2002; The 80/20 Principle: The Secret of Achieving More with Less, Nicholas Brealey, London 1997; oraz The 80/20 Revolution, Nicholas Brealey, London 2002.

20

Warren Buffett, za: Koch, The 80/20 Revolution, op. cit., s. 20.

21

Mary Buffett, David Clark, Tao Warrena Buffetta: inspiracje mistrza gry giełdowej, przeł. Dawid Wietrzykowski, Helion, Gliwice 2008, nr 68.

22

Ibidem; The Unimportance of Practically Everything, op. cit.

23

Do rozmowy doszło podczas spotkania w siedzibie fundacji Billa i Melindy Gatesów w Seattle. Rozmawiałem z Myhrvoldem przez kilka minut po wygłoszonym przez niego przemówieniu. Potwierdził, że kiedyś wypowiedział takie słowa albo powiedział coś o podobnym wydźwięku i zapewnił mnie, że wierzy w ich prawdziwość.

24

John Maxwell, Bądź liderem!, przeł. Anita Doroba, MT Biznes, Warszawa 2013.

25

30-Year Super Stocks: Money Magazine Finds the Best Stocks of the Past 30 Years, „Money”, 9 października 2002.

26

Herb Kelleher: Managing in Good Times and Bad, View from the Top, 15 kwietnia 2006, www.youtube.com/watch?v=wxyC3Ywb9yc [dostęp: 30 kwietnia 2015].

27

M.E. Porter, Czym jest strategia?, „Harvard Business Review Polska”, nr 29–30, lipiec-sierpień 2005.

28

Erin Callan, Is There Life After Work? [online], „New York Times”, 9 marca 2013 [dostęp: 30 kwietnia 2015], www.nytimes.com/2013/03/10/opinion/sunday/is-there-life-after-work.html?_r=0.

29

Judith Rehak, Tylenol Made a Hero of Johnson & Johnson [online], „New York Times”, 23 marca 2002 [dostęp: 30 kwietnia 2015], www.nytimes.com/2002/03/23/your-money/23iht-mjj_ed3_.html.

30

Michael Josephson, Business Ethics Insight: Johnson & Johnson’s Values-Based Ethical Culture: Credo Goes Beyond Compliance [online], „Business Ethics and Leadership”, 11 lutego 2012 [dostęp: 30 kwietnia 2015], http://josephsoninstitute.org/business/blog/2012/02/business-ethics-insight-johnson-johnsons-values-based-ethical-culture-its-credo-goes-beyond-compliancer-than-compliance-based-rules-culture/.

31

Sowell podczas wykładu wygłoszonego na Ohio State University w 1992 roku.

32

Stephanie Smith, Jim Collins on Creating Enduring Greatness [online], „Success”, www.success.com/articles/1003-jim-collins-on-creating-enduring-greatness, [dostęp: 30 kwietnia 2015].

33

David Sedaris, Laugh, Kookaburra [online], „The New Yorker”, 24 sierpnia 2009 [dostęp: 30 kwietnia 2015], www.newyorker.com/reporting/2009/08/24/090824 fa_fact_sedaris.

34

Frank O’Brien, Do-Not-Call Mondays: The Perks of Being Unavailable [online], „Inc.” czerwiec 2013 [dostęp: 30 kwietnia 2015], http://www.inc.com/magazine/201306/frank-obrien/the-perks-of-being-unavailable.html.

35

Scott Doorley, Scott Witthoft, Make Space: How to Set the Stage for Creative Collaboration, John Wiley, Hoboken, New Jersey 2012, s. 132.

36

Richard S. Westfall, Never at Rest: A Biography of Isaac Newton, Cambridge University Press, Cambridge 1980, s. 105.

37

Jeff Weiner, The Importance of Scheduling Nothing [online], LinkedIn, 3 kwietnia 2013 [dostęp: 30 kwietnia 2015], https://www.linkedin.com/pulse/20130403215758 -22330283-the-importance-of-scheduling-nothing.

38

Informacja pochodzi ze świetnej bezpośredniej relacji na temat „tygodnia przemyśleń” Billa Gatesa, której autorem jest Robert A. Guth, In Secret Hideaway, Bill Gates Ponders Microsoft’s Future [online], „Wall Street Journal”, 28 marca 2005 [dostęp: 30 kwietnia 2015], http://online.wsj.com/article/0,,SB111196625830690477,00.html.

Скачать книгу
В начало91011121314