В объятиях Вселенной. Анна Курицына
Читать онлайн книгу.
Если не мы, то кто? Мы не доверяем никому, не доверяем Вселенной.
Мы сами все усложняем. Кто сказал, что неизвестность это плохо? С чего мы взяли, что без нашего строгого контроля всё будет только хуже? Неужели мы думаем, что наши знания и наш опыт это максимум того, на что мы способны?
Возможности Вселенной неограниченны. С чего мы решили, что мы умнее?!
Доверившись Вселенной, можно получить не только гораздо больше и намного легче, но и достичь того, о чем вы даже и мечтать не могли в своих самых смелых фантазиях.
А почему мы контролируем?
Наш ум возомнил себя творцом, который якобы знает всё, что может произойти, все входы и выходы. Откуда мы взяли, что он вообще на это способен? Но мы продолжаем жить, находясь в рамках этого убеждения, загоняя свою жизнь на рельсы стабильности и определенности.
Давайте на простом примере.
Человек – это предприятие. И внутри него уживается несколько уровней работников. Обслуживающий персонал – это подсознание. Оно отвечает за функционирование нашего организма. Благодаря ему мы дышим, качается кровь, мы чувствуем голод, отдергиваем руку от горячего. И все это мы делаем неосознанно, не тратя на это ни энергию, ни время. Мы же не пытаемся контролировать своё дыхание..Да даже если и попытаемся, то вряд ли у нас это получится.
А ещё подсознание, по моему мнению, отвечает за полноту жизни. За то, что мы её действительно проживаем, испытывая при этом полный спектр эмоций, как негативных, так и позитивных. К сожалению, многие стремятся заглушить эмоции, контролировать их, но так мы превращаемся в биороботов. Да, существуем, ходим на работу, ездим в отпуск, встречаемся с друзьями, но чувствуем ли, что живем?
Следующий уровень это лучшие исполнители предприятия – операторы баз данных, менеджеры среднего звена – это наш ум. Именно он способен запоминать и хранить в своём компьютере множество информации, прожитый опыт, увиденный и подсмотренный. Он способен обрабатывать эту информацию и выдавать полученный результат своего исследования. Он отличный исполнитель, ответственный. Но он не способен создавать стратегию, он не обладает глобальным видением и не знает всего, на что способно предприятие. Он видит узко, лишь в рамках своей специальности и должностных обязанностей.
А теперь представьте, каково оператору, если ему вдруг вменят в обязанности управление предприятием. И теперь ему, тому, кто привык сидеть за компьютером и решать задачки, которые подкидывает руководитель, надо думать о развитии предприятия, разрабатывать стратегию, мотивировать сотрудников. Ого?! Это уровень его некомпетентности, понимаете? Он конечно будет стараться изо всех сил, но он быстро сгорит и разуверится в себе, ведь у него попросту нет этих навыков. Он под это не заточен. Максимум того, на что он способен, это стараться быть выше, круче, сильнее, чем другие. Но всегда будут находиться те, кто ещё более круты и сильны. И эта гонка может стать бесконечной,