---

Скачать книгу

---

Они участвуют в жизни местной общины и различных обществ. Но в парадоксальные времена также важно чувство направления, поскольку люди объединяются ради решения социальных проблем. Речь идет, например, об организациях Habitat for Humanity («Местообитание человечности») или Sierra Club. В данном случае глобализация влияет на нашу жизнь положительно. Парадоксы приводят к большей осведомленности о таких проблемах, как бедность, несправедливость, загрязнение окружающей среды. Люди все более неравнодушны к этим проблемам, у них повышается чувство ответственности перед обществом.

      Основной эффект рассмотренных парадоксов глобализации в том, что компании ныне конкурируют между собой за возможность продемонстрировать свои усилия по обеспечению цельности, общности, направления. По мнению Дугласа Холта, культурные бренды стремятся разрешить существующие в обществе парадоксы. Они обращаются к социальным, экономическим и экологическим проблемам общества. Культурные бренды часто ценятся больше, потому что они занимаются коллективными тревогами и желаниями народа[20].

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Сноски

      1

      Прообразом термина «технология новой волны» был термин «компьютерные технологии пятой волны», использованный в статье Copeland M. V., Malik O. How to Ride the Fifth Wave // Business 2.0. 2005. July.

      2

      Baker S., Green H. Social Media Will Change Your Business // Business Week. 2008. February 20.

      3

      Murray R. A. Corporate Guide to the Global Blogosphere: The New Model of Peer-to-Peer Communications. Edelman, 2007.

      4

      Johnson S. How Twitter Will Change the Way We Live // Time. 2009. June 15.

      5

      Murray R. A. Corporate Guide to the Global Blogosphere: The New Model of Peer-to-Peer Communications. Edelman, 2007.

      6

      Baker S. What’s A Friend Worth? // BusinessWeek. 2009. June 1.

      7

      Mass collaboration could change way companies operate // USA Today. 2006. December 26.

      8

      Chesbrough H. Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape. Harvard Business School Press, 2006.

      9

      Тапскотт Д., Уильямс Э. Д. Викиномика. Как массовое сотрудничество изменяет все. BestBusinessBooks, 2009.

      10

      Wipperfiirth A. Brand Hijack: Marketing without Marketing. New York: Portfolio, 2005.

      11

      Данные с сайта Consumer-made, www.trendwatching.com/trends/consumermade.htm.

      12

      Brafman О., Beckstrom R., The Starfish and the Spiden The Unstoppable Power of Leaderless Organizations. New York: Portfolio, 2006.

      13

      Huston L., Sakkab N. Connect and Develop: Inside Procter & Gamble’s New Model for Innovation // Harvard Business Review. 2006. March.

      14

      Прахалад К. К., Рамасвами В. Будущее конкуренции. Создание уникальной ценности вместе с потребителями. Олимп-Бизнес, 2006.

      15

      Фридман Т.

---

Скачать книгу