Ваш выход! Как продать бизнес в России, и что делать потом. Кирилл Николаев

Читать онлайн книгу.

Ваш выход! Как продать бизнес в России, и что делать потом - Кирилл Николаев


Скачать книгу
достается один день в неделю, в худшем 2 недели в году, когда патриарх23 приезжает на отдых к семье, живущей, например, за пределами России.

      Предприниматели по-разному относятся к правам собственности, часто не хотят оформлять на себя активы, на это есть несколько причин. Как правило, они не желают провоцировать интерес к своей персоне и бизнесу со стороны контролирующих органов и силовых структур, не хотят рисковать личным имуществом при выдаче личных поручительств в банках для получения корпоративных займов, а еще боятся развода и претензий со стороны супруги (супруга).

      Представителям всех состоятельных ролевых моделей в России, включая Москву, в вопросах расходов свойственно ориентироваться на моду и потребление напоказ. Кризис, начавшийся в 2014 году, внес коррективы в вопросах формы потребления, но не в сфере зависимости людей от мнения окружающих. Будет ошибочным считать, что эпоха пустых домов на Рублевке закончилась из-за невозможности обслуживать и содержать эти дома, размеры которых часто находятся за гранью здравого смысла.

      В ближайшие 10—15 лет потребление напоказ сохранится, но формы этого потребления будут задаваться меняющейся модой. Мы станем свидетелями формирования новых тенденций и направлений в вопросах потребления обеспеченными семействами в Москве и за пределами страны.

      Если выбрать одно слово, которым можно охарактеризовать отношение к личным расходам предпринимателя, это будет «импульсивность». Живя идеей «как заработать», предприниматели в редких случаях разбираются в вопросах «как потратить», делегируя эти задачи ближайшему окружению: жене, любовнице или личному помощнику. Не имея возможности планировать предпринимательскую деятельность в 2015—2019 годах дольше чем на 1—3 месяца, они не занимаются планированием личных и семейных расходов, не видя в этом ценности и смысла.

      Семейный бюджет у представителей данной категории состоятельных людей, как правило, отсутствует.

      Ролевая модель «Собственник», он же «Рантье»

      Это категория людей, которые, продав бизнес или являются его пассивными владельцами, управляют активами. У них есть пассивный доход, формируемый чаще всего за счет сдачи в аренду коммерческой недвижимости, реже за счет управления капиталом на фондовом рынке.

      Рантье отличается от предпринимателя тем, что получает не активный, а пассивный доход от инвестиций, ценных бумаг, депозитов, недвижимости и др. Предприниматель также может заниматься сдачей помещений в аренду, однако рантье тратит на этот вид деятельности 2—4 часа в месяц, а не 8—10 часов в день, как предприниматель, владеющий недвижимостью и развивающий этот актив через девелоперские и смежные проекты.

      Кроме бывших предпринимателей, мы относим к данной категории вдов и детей, получивших наследство, жен после развода. В связи с этим, источник получения первичного капитала и дальнейшее создание конструкции прав


Скачать книгу

<p>23</p>

Слово «патриарх» здесь и далее употреблено в значении «глава семьи и бизнеса».